温州民资鞋革企业海外疾进

　　南来北往，东征西讨，温州资本的动静观瞻，一向令国人侧目。如今，他们抱团兵发海外，或克隆小商场坐地甩货，或招兵买马建园开矿，财大气粗者更是炒房炒到中东，动辄投资百亿买岛建房。其间，不乏赚得盆满钵满的发迹传奇，亦有断臂求生的惨痛经历，但或赢或输，都洋溢着一种令人感奋的激情，其投资效率也令人安心，毕竟是自己的身家——这就是民间资本的魅力所在

    未来两个月里，30多位温州企业老板将开始他们的东南亚之行。他们将先后考察3个获商务部中标的境外工业园区——越南龙江工业园区、柬埔寨罗勇经济贸易合作区、巴基斯坦海尔-鲁巴经济区。这些老板是温州市外经贸局组织企业前往境外考察的第一批。

    “现在企业希望政府多组织去境外考察。”温州市外经贸局外经处叶毅说，这次“东南亚之行”报名要去考察的企业家达70多人，基本都来自鞋革、纺织、服装、家具等劳动密集型企业。

    在国内生产成本上升、宏观调控力度加大等多重不利因素驱使下，近两年温州资本开始“移师”海外——在境外建立加工企业、工业园区，以及进行能源资源、房地产开发。

    据温州市外经贸局统计，2006年至2007年，温州共153家企业在海外设立公司，约占自1986年以来20年总量的1/3。

    “温州资本又一次走在全国最前面”，温州市委政策研究室调研员、温州大学教授马津龙认为，温州资本的国际化，延续了温州民营经济的先发优势，“温州模式”考量标准正由GDP向GNP转变。

    商品城断臂求生

    “杀价太厉害，市场已经做烂了”

    “相差太大了”，谈起10年前后的生意，喀麦隆华侨华人工商总会创始人之一、喀麦隆“中国商城”董事长吴建海感叹说。

    1994年，温州人吴建海来到喀麦隆销售中国的商品，5年后在喀麦隆最大城市杜阿拉商业中心创建“中国商品城”，开辟店铺专供中国商人租用出售商品。“那个时候，我们是发一个集装箱商品，就能赚回一个集装箱，钱是翻倍赚。”他说。

    但好梦已不再。吴建海说现在鞋子、服装这一块，海外销售的利润只有20%左右，有人发货不对口，甚至还亏本。

    利润急剧下降的原因主要是产品过于饱和，这些产品大部分来自中国。“杀价非常惨烈，提价也非常艰难。”吴说，他的一些亲戚在西班牙等国做买卖，也面临同样的情况。

    这的确是普遍现象。南非温州同乡会会长黄建文说，目前“中国制造”的廉价服装、皮鞋、百货遍布南非超市，其利润率已不足8年前的1/10。

    吴建海、黄健文都认为，中国出口的劳动密集型产品“不再吃香”。“再卖这些产品，就没什么名堂了，仅仅只比打工好那么一点。”黄健文说。

    为寻求成本更低的商品，黄健文的南非的合作伙伴纷纷放弃与中国商人合作，转向越南、泰国等东南亚国家。

    在此背景下，温州出口增幅也出现少有的下降。据统计，今年2月温州市出口额6.9亿美元，同比减少17.91%。其中，鞋类、服装及衣着附件出口同比分别下降了24.54%和35.95%。从数据分析看，海外温州人拉动出口效应在明显减弱。

　　中国商品失去竞争力的同时，也让温州商人此前崇尚的境外商品城，遭遇了前所未遇的打击。

    自1998年温州人建立了首个境外中国商城——巴西圣保罗中国商城至今，温州商人先后在喀麦隆、俄罗斯、荷兰等众多国家建立了15个境外“中国商品城”，共有400多家温州企业进场经营，截至2006年共带动国内商品出口25亿美元。

    “杀价太厉害，市场已经做烂了。”吴建海表示，他们现在的主要精力不是想把商品城做的有多大，而是向上游相关产业转移。

　　卖不如建

    “如果不走出去，我们早就死掉了”

    靠卖商品看来是难以为继。吴建海在几年前就写了一份“中国企业境外建厂”的应对报告，递交给了中国驻喀麦隆大使馆。

    在这份报告中，吴建海认为在中东、非洲、南美等发展中国家，轻工业基础比较薄弱，中国中小企业大有可为。“中国企业技术是成熟的，机器设备是现有的，而在国内他们则没有多少伸展的余地。”吴建海说。

    这一点得到了温州一家鞋革企业老板的认同。“如果不走出去，我们早就死掉了。”这位老板说。事实上，在境外建厂潮流中，在外温州人“经营升级”和国内温州企业“走出去”同时出现，这两股力量交织在一起，由此出现温州资本突击海外的“集群式”爆发。

    目前在众多发展中国家，温州人至少拥有上百家企业，产品主要分布在鞋革、机电、汽摩配等轻工业领域。在欧美发达国家，温州企业主要通过并购进入当地市场，如哈杉鞋业并购意大利WILSON(威尔逊)制鞋公司等。

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