经受短期诱惑的考验——天天侃牌（42）

    今天是正月初五，想起张维迎教授的话，“我们要做品牌的话，最重要的一点就是必须要有一个非常长远的眼光。”
 
    他反复告诫说，做品牌的人必须经受短期诱惑的考验，我问一下多少人能够经受住短期诱惑的考验。如果一个企业不能经受住短期的诱惑，它经常为了短期的盈利来放弃产品的理念，他不可能做出品牌。如果你做一个品牌的话，可能品牌的价值会来自你的竞争者，为消费者创造更大的价值，这个话听起来非常简单，实际上做起来是非常不容易的。在竞争的思想上，每一个企业都在拼命的想吸引消费者，想让消费者为他付钱。但是只要你能够为消费者创造更大的价值，这样的企业你才真正能够建立品牌。
 
    在他的眼中，品牌价值，可以理解为企业或者是品牌创立人，分享他自己为消费者创造价值的一种手段，你要有品牌价值你首先要为消费者创造价值。你为消费者创造的品牌价值必须是一个持续的过程，不是一次性的，你要有这个持续的过程的话，我想创新就变的非常重要了。 
 
    现在我们在中国的企业界，有一个可能是偏向吧，大家一想到品牌想到的就是广告，这也是我们大家看到品牌专家都是广告专家，甚至在广告上面也谈的比较多。我认为真正的品牌是来自持续的创新，而不是广告，广告可以作为一个传递价值的方式，它本身是有价值的。但是没有任何一个企业，如果没有持续的创新能力，它能够建成一个真正的品牌。
 
    2008年2月11日
 
    MarketWatch纽约：雅虎公司(YHOO)董事会周一正式以报价不足为由拒绝了微软公司(MSFT)提出的每股31美元的收购要约。
 
    这家总部位于加州Sunnyvale的公司表示，其董事会与“公司管理层和财务及法律顾问仔细评估了微软主动提出的收购要约，并一致认定这一要约不符合雅虎和股东的最大利益。”
 
    微软2月1日提出以现金和股票各占一半的方式收购雅虎，作价446亿美元或每股31美元。该价格较雅虎股价溢价62%。但微软股价自此下跌，目前收购价金额跌至418亿美元。
 
    另外，英国泰晤士报表示，雅虎正寻求重启与美国在线(America Online)的并购谈判，以对抗微软早前提出的收购。报道又说，雅虎和美国在线曾经试图合并，但未能在交易价格上达成一致。
 
    2007年2月11日
 
    中国新闻网：“我相信，TCL选择国际化的战略没有错，但具体操作方面有可以斟酌的地方。”2007年2月11日晚22：03，TCL集团董事长李东生做客《对话》时这样总结，“国际化战略是企业未来发展的必由之路，想好这条路就要坚忍不拔的走下去。‘山石方土木，百折不回头’。”
 
    2004年7月，TCL多媒体(TMT)并购法国汤姆逊公司彩电业务，双方合资成立TCL汤姆逊公司(TTE)。这次并购让TCL几乎在一夜之间一跃成为全球彩电业霸主；作为TCL的领导者，李东生成为当年《财富》杂志的年度亚洲商人、CCTV年度经济人物。
 
    鲜花与掌声背后掩藏的却是巨大危机。截至2006年9月30日，TMT在欧洲业务上的累计投资损失约2.03亿欧元(约合人民币20.3亿元)。之后，TCL集团对外公布重组方案，意味着TMT暂时放弃了欧洲业务。
 
    TCL“兵败欧洲”，李东生不仅要承受来自外界的质疑，更让他对自己产生了质疑：“做了十多年企业，一直是盈利，后来突然亏了，跨国收购后原来预计18个月扭亏也没有实现。面对员工、投资人、同行、政府，感到很是内疚惭愧，自己的情绪甚至一度失控。……这种体验是我做职业经理人以来从没遇到过的。”
 
    “我以前一直想减肥，一直没成功。那几个月下来，35的裤腰变成了32。”《对话》现场，李东生自嘲的说：“大学毕业以后都没有过那么好的身材。”
 
    在《对话》现场，李东生对这次失利进行了深刻的反思：“在国际化中一定要做的，就是要有很清晰的国际化战略。要战略牵引，而不是机会牵引。特别是一些并购项目，必须做好整体规划。”
 
    李东生的另一个心得是“要做好打持久战、打硬仗的准备”。TCL的教训让他意识到“一两个战役的失败不要紧，只要我们朝着正确的战略目标推进，就有机会赢得整个国际化战争的胜利。”
 
    就在李东生录制《对话》节目之前，他刚刚获得“美国电视艺术学院大奖”。这是中国企业首次获得此项殊荣。这个美国产业最高荣誉的大奖，大大增强了TCL对国际并购的信心。“我现在的心态非常积极，因为我们看到了国际化战略的目标、方向和我们要做的事情，以我们的能力是能够达到的。虽然现在企业还有一些问题要解决，但我们有很坚定的信念、信心去面对这个困难。”
 
    2007年2月11日
 
    新闻晨报：红星美凯龙已和宜家建成了战略合作伙伴，这是红星美凯龙集团总裁车建新日前在沪透露的信息。明年，红星美凯龙将建成40家建材大卖场，到2020年，其全国的的建材卖场数将达到200家。据悉，该集团将在上海引入第二代的家居卖场模式。
 
    红星美凯龙与宜家携手，很大程度上效仿了百安居与特力屋的联盟模式，双方希望通过各自特有的客户群为彼此带来更多的商机，形成一种竞争联盟的态势。
 
    亲爱的博友,感谢您阅读天天侃牌. 日本一位著名人士说：“日本脸面的左脸是松下电器，右脸是丰田汽车。”品牌强,国家强.品牌经济是涉及到全社会的经济,品牌新闻也越来越成为人们关注的焦点.从温州焚鞋到日本饺子,从百事可乐到可口可乐的博弈,从微软宣布收购雅虎到谷歌主动参战,都可以看到品牌的力量.品牌新闻无所不在,笔者真心希望能够获得更多更好更精彩更有份量的当日品牌新闻、品牌故事及品牌论语等,望各位博友不吝提供,不胜感激!
 

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