博世和西门子并非孪生品牌，二者定位不同

 
 
　　博世西门子中国区总裁兼CEO盖尔克

　　“博世和西门子并非孪生品牌”

　　博世家电进入中国3年以来，由于和西门子同为博世西门子家电集团旗下品牌，产品设计和价格似乎都差别不大，一直受到“两个子品牌定位趋同”的市场质疑。 近日，在博世全球制冷技术75周年暨新品发布活动中，博世西门子家电集团中国区总裁兼首席执行官盖尔克（RolandGerke）就上述问题接受了记者的专访。

　　博世和西门子定位不同

　　南方都市报：博世、西门子被市场认为是定位过分相似。请问你如何看待这个问题？

　　盖尔克：博世和西门子在中国都主要针对高端市场，但产品定位是不一样的。西门子在全球范围内以前瞻性、现代时尚和创新精神而著称，其外观设计简约到极致。而博世作为欧洲市场占有率第一的品牌，侧重为消费者提供卓越品质和完美技术带来的高生活品质，设计优雅时尚。而且，销售团队是互相独立的，渠道也有所区别。有人说博世和西门子是“孪生品牌”，这是不对的，它们俩顶多是远房亲戚。

　　南方都市报：有人认为，目前博世的品牌拉动力不如西门子。

　　盖尔克：但是博世家电进入中国仅仅3年。博世自2004年底进入中国市场以来，已经在最短时间内完成了全国范围的销售布局，设计开发出具有典型博世特色的产品，在中国高端家电市场上占据了一席之地，并成为成长最快的品牌之一。目前，博世滚筒洗衣机已经成功跻身上海家电市场三甲。因此，综观博世这3年的进步，是超过了当年西门子的发展势头。

　　南方都市报：博世近段时间的发展目标是什么？

　　盖尔克：博世在中国有自己长远的战略规划，不期望一蹴而就。博世的战略是首先把冰箱、洗衣机做好，然后再做热水器、厨房电器等，最后再去做烤箱、洗碗机等。而在2010年-2011年左右，要成为中国排名第二的国际品牌。博世在中国今年将实现两位数的增长。

　　白电涨价是必然趋势

　　南方都市报：你如何看待最近的白电涨价浪潮？博世的产品是否也在涨价？

　　盖尔克：与白电相关的各种成本最近都在涨价。一是钢铁、铜、塑料等原材料涨了不少；二是由于新劳动法的颁布、食品价格上涨等因素，人力成本提高了很多；三是在零售渠道方面，由于兼并的情况造成了博世西门子在渠道成本上的增加；四是去年一年来，金融成本也在涨，比如贷款利率等。我相信，没有任何一家家电企业可以单凭自己承担这种成本压力，涨价是必然趋势。

　　南方都市报：最近中国冰洗行业出现了频繁的并购重组，你如何看待这个问题？会否给博世西门子带来压力？

　　盖尔克：中国家电市场发展很快，市场消费在10年前还相当单一，但目前的市场细分已经相当明显了。有的人喜欢便宜的，有的人最看重质量，有的人比较喜欢时尚的设计。我们的产品定位高端市场，已经在该市场占有一席之地。
 

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