“保持饥饿保持愚蠢”新理论令学子叹服

　　在做企业这个行当，最有钱的人，最有背景的人，最能干的人，最聪明的人，最勤奋的人，笨而勤奋的人，为什么都往往无法成功？为什么马云会在杭州出现？为什么做企业就是在做细节？人生事业成功=能力 X 热情 X 思维方式？日前，经理人商学院院长王育琨给浙江大学EMBA的学员们抛出的一个个新锐的问题，令在场的学员们无不叹服。

　　著名管理专家王育琨走进浙大EMBA   阐述“解放中国企业的心灵”

　　浙江在线?教育频道杭州3月6日讯(记者汪群芳)“马云为什么在杭州出现？”，“为什么物质富有、知识富有、人脉富有的人很少能创造出奇迹？”……今天晚上18：30-21：00，三台山花家山庄一场由经理人商学院院长王育琨担任演讲嘉宾的浙江大学EMBA精品讲座上，新锐的观点以及独特的互动模式使课堂气氛异常活跃，令学员们受益匪浅。

     解放企业“心灵”有十心智

     “解放中国企业的心灵”是本次讲座的主题。“改革三十年，让我们讨论‘活法’。”王育琨幽默的开场让大家捧腹。怎样来做企业？怎样让企业活下去？他指出，做企业就是已知到未知，要深入创造未知的创造中；其次解决问题的答案总是在现场，要实事是求是解决问题；再者，不要把任何事情视为理所当然，不要做任何假设，不要盲目照搬，要以心灵的自由去发现真相；并说明人们总感觉有一种无力感，觉得自己被环境限制，而限制住自己的是经验、传统知识等，所以人们需要一种力量，需要一种爆发力来突破局限，开发智慧之门，释放无限睿智。

　　值得一提的是，讲座给出了“解放中国企业的心灵”的十个心智：了解恐惧，勇敢接受现实；敬天爱人，带着爱去做事做企业；自觉，我是一切的根源；求索人就可以创求索长青基业；战略和策略强调的都是专注客户心智；成见是最难战胜的敌人；宽恕才能创造有意义的未来；谦虚，以知识创造企业；专注，做企业的细节；从需要帮助到需要帮助别人；发现本身，择人任势。

　　反驳专家观点碰出思想火花

　　课堂上，最有意思的是学员能勇敢地反驳专家的命题，“为什么物质富有、知识富有、人脉富有的人很少能创造出奇迹？”这讨论的命题就是被众多学员提出，“三易其稿”而成，原先“为什么物质富有、知识富有、人脉富有的人不可能获得多大财富？”被不少学员认为命题过于狭隘，因为这个“多大”词用的模糊，后经过激烈争论，改成“相当大或最大的财富”，又被学员认为仅说财富有些片面，后被改成“创造出奇迹”，辩论才停息。

　　每次讨论互动学员们发言踊跃，在反驳专家观点中碰撞思想火花，很有收获。最后课堂在“保持饥饿保持愚蠢”结束语中愉快结束，而此结束语观点的新颖性也让学员细细回味，的确企业只有保持饥饿和愚蠢，企业才能感到不满足，并努力提升自己以谋求更大发展。

　　“精品讲座”是教学重要环节

      据了解，浙江大学EMBA精品系列讲座是浙江大学管理学院EMBA教育中心在学员每一次上课期间均安排的重要教学环节。在充分整合浙江大学多学科资源的基础上，通过经营管理类、人文素养类、政治法律类和生活保健类等四大类讲座，全面提升学员的综合素养；同时邀请国内外的知名教授、企业巨头来担任演讲嘉宾，着力为学员构造高层次沟通和交流平台。

　　链接：王育琨原国务院发展研究中心副研究员、世界银行顾问、美国城市研究所客座研究员、美国福特基金会中国城市发展与管理项目负责人，曾任知名集团公司副总裁。现为经理人商学院院长，中国并购业公会学术委员，知名企业集团战略顾问，实战管理专家；《经理人》“CEO学”专栏作家，《证券市场周刊》、《商务周刊》、《快公司2.0》、《董事会》、《上海证券报》、《广州日报》等专栏作家，《商界评论》、《北大商业评论》、《福布斯》中文版等多家特约撰稿人。

　　　解放中国企业心灵的十个心智   

    三月的杭州，乍暖还寒。但在浙大EMBA的课堂里，却弥漫着一股清爽的暖流。 3月6日晚，在浙江大学EMBA精品系列讲座上，经理人商学院院长王育琨为浙大07级EMBA的学员们带来了一场空前的豪华思维盛宴。

    常常反省自己，学先进、傍大款是企业的“活法”？

    值得一提的是，此次讲座的主题是《解放中国企业的心灵》，王院长诙谐幽默的讲课风格很快调动了场下学子们的兴趣。有效的的互动把整堂讲座一次次的推入高潮。“在做企业这个行当，最有钱的人，最有背景的人，最能干的人，最聪明的人，最勤奋的人，笨而勤奋的人，往往都无法成功。”经理人商学院王院长一上来就给大家抛出了这么一个有趣现象。而王院长说，这个有趣现象是通过万通集团主席冯伦所发现。

    他说，这一冷峻的现实是冯伦亲身经历的一个总结。冯伦最近在一个论坛上回顾说，“1993年做了一个公司，有九个股东，后来是八个股东，有六个被抓起来，还有一个逃跑了，只有我一个活下来了。为什么最能干的人没有活下来？”

    冯伦解释说：有“背景”的人，一旦“背景”倒了，就危险了；太能干的人，也容易夭折；在市场、法制不成熟的环境下，若方向不对，越勤奋越惨。冯伦给出企业活法的是：一是常常反省自己，二是学先进、傍大款。

    我们观察身边企业家和富翁成功之路，往往不由惊叹。他们多数起步时没有多少钱。老一辈企业家，如柳传志、张瑞敏、任正非、鲁冠球等，家境都相当一般。新一辈企业家，如马云、江南春、史玉柱、南存辉、李书福、李彦宏、沈南鹏、郭广昌、黄光裕等，也是如此。还有80后的一批企业家，如李想、茅侃侃、高燃等，创业之初也没有家族资本的支持。

    比较而言，一些刚刚满足温饱的企业老板一头扎进钱眼里，却不停祸起萧墙。即使他们的合伙人不闹，员工也无心没白没黑地加班。这些企业的老板很快就发现，如何激励员工继续跟随自己一起打拼天下，是个大问题。诚然，大家是为钱才走到一起，但钱并不是大家继续前行的最关键因素。

    人生"事业成功=能力 X 热情 X  思维方式。

    王院长继续着他的话题，在世界上、在中国，所有人都在寻找财富和成功背后隐藏着的某种奥秘、某种领悟，希望它能够带来更广阔的视野、更深刻的理解和更伟大的事业。国际著名企业管理大师石滋宜认为，“中小企业面临的最大挑战是什么？不是市场，不是金钱，也不是人才，而是企业经营者的观念”。

    京瓷创始人稻盛和夫对此领悟颇深。他生于日本最南端的鹿儿岛，家庭没有背景，自己不聪明，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生，可大学专业是有机化学。费尽周折，最后才在一家濒临倒闭的电磁厂找到一份工作。电磁厂缺乏工作氛围，自己初来乍到也没有经验，还缺少进行理论性试验的精密设备。可最后，他居然搞出领先世界的发明！

    稻盛和夫在《活法》中回顾说，发明既非偶然，也非他天才所致，而是他忘情地、疯狂地、全神贯注地工作，不断冥思苦想，一次次在脑中模拟推演，那些最初只出现在梦境的东西逐渐清晰，与现实的界限完全消失，最终获取了灵感和创造力。

    根据自己创业、创造两家世界500强企业的经历，稻盛和夫概括出一个成功方程式，即：人生"事业成功=能力 X 热情 X  思维方式。

    “能力”主要指才能、智力、体魄和运动神经等先天资质。“热情”是指从事一件工作所有的激情和渴望等后天因素。“思维方式”则指对待工作的心态、精神状态和价值偏好。

    其中，“能力”和“热情”的取值在0—100之间。因为是乘法，所以即使有能力而缺乏热情，结果也不会好。“思维方式”取值则为-100—100。若有能力，有热情，但思维方式的方向错误，其效果会适得其反。只有改变思维方式，人生和事业才能有180度大转弯。积极思维方式包括：积极向前、有建设性；有一颗感恩的心，具备和大家一齐行动的协调性；乐观的接受；充满善意、有理想、态度吻合；不惜努力；知足、不自私、不贪婪等。

    一个人若掌握其中的奥秘，就能不断开启“智慧之井”，获得更大的领悟和更成功的事业 。

    解放中国企业心灵十个心智

    通过大家积极的互动，王院长最后给出了“解放中国企业的心灵”的十大心智“药方”分别是：了解恐惧，勇敢接受现实；敬天爱人，带着爱去做事做企业；自觉，我是一切的根源；求索人的心智，才可以创求索长青基业；成见是最难战胜的敌人；宽恕，才能创造有意义的未来；谦虚，不以现有的能力来框定未来；做企业就是做细节；发展伙伴关系，帮助别人成就自己；发现本身，择人任势。

    据了解，浙江大学EMBA精品系列讲座是浙江大学管理学院EMBA教育中心在学员每一次上课期间均安排的重要教学环节。在充分整合浙江大学多学科资源的基础上，通过经营管理类、人文素养类、政治法律类和生活保健类等四大类讲座，全面提升学员的综合素养；同时邀请国内外的知名教授、企业巨头来担任演讲嘉宾，着力为学员构造了和高层次沟通和交流互动的平台。

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