两会富豪代表们的发家史

  宗庆后

    宗庆后:娃哈哈集团董事长

    第十一届全国人民代表大会浙江省代表

    财富：

    2007年胡润富豪排行榜：260亿排名第18

    2007年福布斯富豪排行榜：75亿排名第63

    发家史：

    1987年底，在长江三角洲的杭州市上城区，一家叫“娃哈哈”的校办企业经销部诞生了。当时，谁也想不到，日后的娃哈哈集团会发展成为中国最大的饮料企业。

    宗庆后出生于杭州，中学毕业后，为减轻家庭负担，身为长子的他主动来到条件艰苦的舟山盐场接受锻炼。后来辗转回到故乡杭州后，他被安排在小学里当校工。直到1987年的一天，杭州市上城区校办企业经销部成立，一张小小的委任状才开始改变一切。

    这一年，42岁的宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程。当时的他还在每天戴着草帽、蹬着平板车走街串巷，叫卖棒冰、文具。

    也是在1987年，在当时的中国还几乎是一片空白的保健品市场开始萌芽，以杭州保灵为代表的峰王浆产品拉开了中国保健品市场的序幕。

    娃哈哈的第一次崛起就在于准确抓住了这个机遇。由于了解到我国三亿多儿童的营养状况不容乐观，厌食、偏食现象相当普遍，于是在1988年，“全面促进儿童食欲”的娃哈哈儿童营养液上马，并打出“喝了娃哈哈、吃饭就是香”的广告语。

    据称，当时娃哈哈的账户中只有10多万元，厂长宗庆后却把它全部投进了公关策划和广告宣传。很快，这家小工厂开始从众多的保健品企业中脱颖而出。

    由于当时保健品刚刚为公众所接受，在广告和品牌意识上超出众人一等的娃哈哈自然也就获益匪浅。同时，其民营体制更是为其制订灵活的营销策略提供了制度上的便利和保障。当年，娃哈哈实现了产值翻番，达到488万元，利税总额210万元。到1990年，娃哈哈的产值突破了亿元大关，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起了社会各界的广泛关注。

    从20世纪90年代初开始，浙江省解放思想，突破“禁区”，放手发展非公有制经济，推动农村工业化，让千家万户成为市场经济的主体。

    1991年，在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工、并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此，娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。

    在宗庆后看来，“这不是偶然，这是全体员工努力所造成的结果，借助国家的政策，给我的机会和环境，另外，通过自己的努力，才能够有了今天的事业。应该说我很幸运。”

 黄文仔

    黄文仔：广州宏宇集团董事长

    政协第11届全国委员会委员

    财富：

    2007年胡润富豪排行榜：200亿排名第25

    2007年福布斯富豪排行榜：41.9亿排名第140

    发家史：

    关于黄文仔的资料不多，于是我们把关于黄文仔的一些经历不分是正史还是野史都收集了一些展示在大家面前，希望能够通过这些仅有的内容尽可能的还原一个真实的黄文仔。

    1982年下海，到1994年，黄文仔做了整整12年的钢材贸易，“一个月飞上海两三次”。那是做贸易的中国商人的大好时光，黄文仔顺利地完成了最初的积累。“1984年我(赚的钱)就过百万了，”用黄文仔自己的话说，“那个时候万元户才刚开始出现。”

    1994年，黄文仔创立宏宇企业集团，并开始进入房地产开发。第一个项目是建筑面积20多万平方米的宏宇广场，于1996年推向市场。真正让黄文仔声名鹊起的是他2001推出的广州星河湾，直到2004年推出北京星河湾更是毫无保留的奠定了他做豪宅精品的江湖地位。

    “黄文仔”这个名字非常富有广东地方色彩，让人感觉很亲切。很多人都知道黄文仔靠钢材贸易起家，1982年他开始做钢材生意，1984年在很多人梦想成为万元户的时候，他已经成为“百万元户”了。那个时候，潘石屹先生也许在石油管道学院还没毕业，任志强先生好像也刚回到地方没多久。而追溯黄文仔更早期的经历，有人说他21岁时候就已经是当地一个镇上某销售部的负责人，有人说他卖过木材，甚至更有小道消息称他还在街头卖过猪肉。

    一些人对他的财富很感兴趣。但众说纷纭，难以得出准确结论。有人说黄文仔财力在广州是名列前茅的，估计有50亿元之多。还有一个绘声绘色的说法，就是在改革初期，黄文仔曾经借40万元给朋友，后来朋友没还，他也没怎么介意。在那个时期，40万元绝对是一笔天文数字。

    黄文仔追求产品的品质，也追求生活的品质，生活非常有规律。黄文仔非常喜欢打网球，据说可以跟专业运动员来过几招。周二、周五晚上8点都是他打球的时间，雷打不动。

    2004年10月12日，欧盟主席桑特来华期间参观星河湾，当黄文仔陪其共进晚餐至八点时，略带歉意却很坚定地对桑特说：对不起，打网球的时间到了，请见谅。
    
    

高德康

    高德康：波司登董事长

    第十一届全国人民代表大会江苏省代表

    财富：

    2007年胡润富豪排行榜：170亿排名第32

    2007年福布斯富豪排行榜：120.8亿排名第35

    发家史：

    1976年，江苏常熟白茆镇山泾村24岁的村民高德康靠着从父亲学来的裁缝手艺带着11个农民，成立了一个小小的缝纫组，自任组长，资产是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。波司登的光辉历程就从这8台缝纫机和一辆自行车开始起步了。

    缝纫组起初靠给上海一家服装厂加工服装赚钱，高德康就是骑着这辆自行车每天要从村里往返上海购买原料，递送成品。来回200公里路。每天天没亮，高德康就骑上他那辆永久牌自行车上路。去时带上加工好的100公斤重的服装，以每小时20公里的速度“狂奔”，之后再驮上上百公斤的原料，连夜返回村里。来回十五个小时，胎爆、轮子变形是家常便饭。

    1980年，高德康正式成立了山泾村服装厂。通过来料加工，为上海一家工厂做中式棉袄罩衣、中西式罩衣、盘各种花钮。1984年，高德康的小作坊也正式开始由来料加工向贴牌生产转变，这一年高德康开始为上海某品牌加工羽绒服。第一次做羽绒服，他就敏锐觉察到了这个市场的潜力之巨大。5年后，上海天工服装厂找上门，高德康便以每年15万元的品牌使用费开始为天工服装厂加工秀士登牌羽绒服。这样，不到两年，高德康的企业经过发展更名为了常熟市康博工艺时装厂。

    1990年，高德康斥资150万元，建起了康博的第二幢厂房和办公楼。同年，高德康做出了关乎企业走上成功之路的关键决策，正式注册了日后闻名世界的品牌—“波司登”。

    几十年后，在中央电视台2006中国经济年度人物评选财富论坛的演播现场，高德康作为嘉宾接受“刁难”，为节目观察员之一的中央电视台节目主持人董卿女士在现场用10分钟时间制作了一件礼服，赢得满堂喝彩。

    按照波司登3.41港元的收报价，拥有51.44亿股股份的高德康身价超过170亿港元，31年的创业，高德康终于从小裁缝成为大富豪。

 刘汉元

    刘汉元：通威企业集团董事长

    政协第11届全国委员会委员

    财富：

    2007年胡润富豪排行榜：120亿排名第50

    2007年福布斯富豪排行榜：67.3亿排名第78

    发家史：

    1981年，16岁的刘汉元从四川水产学校毕业，被分到水电局当技术员，那个时候，刘汉元就构思出渠道金属网箱式养鱼。从此，刘汉元在这条路上渐行渐远。1991年，刘汉元从水电局辞职下海，从600多平方米的小型加工厂做起。他所创建的通威，如今已发展成为以饲料工业为主并在IT、生物工程、国际贸易、宠物食品、建筑与房地产、大农业开发等行业快速发展的大型民营科技型企业。今年通威股份更成功上市。刘汉元也被中国企业联合会等评为“国内十大民营企业家”。走到这一步，他认为不是靠运气，而是实力。

    1981年，16岁的刘汉元从四川省水产学校毕业，分配到眉山县水电局两河口水库渔场当技术员，当时刘汉元月工资41元。那时的鱼是奢侈品，普遍价格比猪肉贵3－5倍，春节时价差更达10倍。

    1983年5月1日，刘汉元在四川眉山县永寿镇永光电站尾水渠，建起了一个64平方米的金属网箱，投入了185公斤鱼苗。

    1984年10月25日，四川省科委、省水产局等派出专家组当场关水捞鱼称重验收，60余平方米的刘氏网箱里，共捕捞出1390公斤成鲤鱼，折合亩产1.5万公斤，创造了四川历史上单位面积养鱼的最高纪录，并且盈利1950元。

    1986年，22岁的刘汉元利用几年来养鱼和手工生产鱼饲料积累的资金，建起了西南第一家集约化的鱼饲料加工厂，技术先行，销售紧跟，“科力牌”鱼饲料成为抢手货，还有人为了买到饲料竟然在工厂门口排了7天7夜的队。

    1992年，刘汉元在四川眉山县城投资了1000万元，成立“眉山通威饲料公司”。

    1995年，通威集团完成北上战略转移，总部迁至四川省会成都，同年以兼并和控股的形式发展了8家分公司。

    出现在公众面前的刘汉元仍然保持着一份平常心。熟悉刘汉元的人说，他没有什么不良嗜好，业余爱好就是摆弄电脑、数码设备还有摄影。有时候连技术人员都要看半天说明书的数码设备，刘汉元一下子就学会了。他的摄影造诣也不错，最近两年更是乐此不疲，每次去外地开会，刘汉元都会带上沉重的专业摄影设备，趁闲暇时采风。

http://www.ppzw.com/ppzt.asp

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