金莱克急聘人事经理为公司建绩效考核体系

   “我们需要的人事经理，最关键的是要为公司建立一套完善的绩效考核体系。与此同时，当月完成员工招聘率50%，第二个月完成100%；为公司制定AIP管理图表；员工培训率达到95%，将成为该人事经理的考核重点。”金莱克营销中心总监助理陈剑萍说道。

　　陈剑萍介绍，为了逐渐规范管理体系，金莱克将制订出一套完善的绩效考核制度。其中，其他部门的绩效考核将由人事部制订，对人事经理的考核标准却早已经制订出来，并且在招聘这个经理的时候他们也将跟对方谈清楚考核指标。

　　据悉，金莱克对这名人事部经理提出了较高的要求，除了5年人事管理经验、相关专业毕业等硬件条件之外，金莱克还特别要求这名人事经理需熟悉大型体育运动品牌企业绩效管理体系的建立，包括绩效管理制度、公司各部门及岗位绩效指标、管理流程等。可以说，能够做出一份适合于企业的绩效考核将是金莱克这名人事经理最重要的一个任职要求。

　　此外，金莱克也对这名人事经理的工作职责提出了具体的要求，为了明确职责，还特地点明了哪些是承办哪些是协办。其中，人事经理需协办组织制订各部门的工作流程、作业指导书等各部门各程序文件。需承办的工作则包括多个方面，如人力资源的管理：包括机构设置，职责划分、职员的招聘、离职、培训、调整、薪资管理、绩效考核、福利管理等；公司行政管理：如办公室各项日常活动的管理、奖惩管理、考勤管理、文书档案管理、小车使用管理、差旅管理等；负责公司企业文化的建设：包括业余文化的组织、公司理念的灌输、企业文化的宣传等。

 http://www.ppzw.com/article/

 中国品牌总网

1