均衡于财富和公益之间——天天侃牌（20）

作为香港人，李嘉诚是财富与成功的表征；
 
作为中国人，李嘉诚是爱国与公益的代言人；
 
作为亚洲人，李嘉诚是与盖茨、巴菲特平列的世界商业领袖。
 
这个精力充沛永不言休的老人，其在香港乃至大中华区的影响力显然非仅止于商业。
 
智者都知道，财富若浮云，但智者更懂得，财富是造就持续影响力的关键。
 
李嘉诚是彻底的资本家，他追逐利润的冲动绝不逊于我们教科书里所述的大资本家。
 
在商业领域，他是财技和资本运营的超一流选手，甚至是令欧美同行忌惮的霸道人物，即便是在发家之地香港，恐怕也有不少人嫉妒乃至不喜欢他。
 
但这并不影响李嘉诚人格光辉的一面。他对财富和公益的均衡度把握同样比肩于盖茨和巴菲特。
 
为什么不少富人钟情于公益事业？这是财富文明的进步，也是富人责任的张扬。
     
    人类智识的进步已经使越来越多的财富拥有者在企业精神、公益和服务等方面的信念渐趋一致。那就是对财富的个体占有并不意味着幸福最大化，服务社会才是最大的快感。剩余财富的最佳使用途径就是用于公众的福利事业。
 
    众所周知，使用剩余财富的方式主要有三种：传给家族和子孙，死后捐给公用事业以及由财富的主人在生前妥善处理。
 
    第一种最不可取，对子孙和国家都不利。很多富人都明白：与其留给子孙以财富，不如留给他们家族的荣誉。
 
    第二种方式太遥远，而且往往留下的财富并不能按捐赠者的意图使用，只不过成为他心血来潮的一个纪念碑。 
 
    最后只剩下一种选择，就是把富人的巨额剩余财产在他们生前通过适当的运作用于造福公众事业。李嘉诚致力公益事业，为中国企业家注入了弥足珍贵的精神血液。
 
    毋庸置疑，李嘉诚的成功经历，恐怕连当今中国大陆一批最有雄心的企业家都难以复制。
 
    从这个意义上讲，李嘉诚是稀缺的。但另一方面，李嘉诚又不应该是稀缺的，至少他的经得起时间检验的慈善精神是可以模仿、传承乃至光大的。
 
    那些财富的积累过程见得了阳光的富豪们，如果你们在财富与公益之间的态度能够向李嘉诚看齐的话，你们将不仅是实际财富的拥有者，更是精神财富的持久受益者。
 
    2008年1月20日
 
    《华尔街日报》20日报道，世界银行总裁左里克考量开发中国及新兴经济的发展，决定任命北京大学中国经济研究所主任林毅夫为世银的首席经济学家。
 
    这项任命还是需要世银理事会认可。华尔街日报预期，理事会在这个月底应会通过。
 
    报道指出，林毅夫出任世银首席经济学家将更进一步转变世银与中国的关系。多年来，中国一直是世银捐助的主要国家之一。而今中国的外汇存底高达一兆五千亿美元，已不太需求世银的捐助；不过，世银在中国还是有一些提供贷款的环保计划。去年中国还首度认捐，提供援助贫穷国家的基金。
 
    世银的首席经济学家在拟定研究计划及发展方向上扮演相当重要的决策角色。林毅夫将是第一位非美国或是欧洲人士出任此职。
 
    报道指出，二次大战后成立的世界银行致力于援助贫穷国家。然而，不只是受援助的国家对于资源的分配有意见，提供捐助的主要国家之间也各有立场。去年七月才接任总裁的左里克一直希望能透过沟通，让各方能有共识。
 
    报道提到林毅夫复杂的背景。出生在台湾、曾在军中服役，并在政治大学获得企业管理硕士学位的林毅夫，于一九七九年投奔到中国大陆，后来还进入北京大学就读。林毅夫在一九八零年代到美国深造，于一九八六年获得芝加哥大学经济学博士，成为中国开始进行经济改革初期少数在国外获得博士学位的留学生。
 
    2008年1月20日
 
    楚天都市报“活力28，沙市日化”，这个曾经全国家喻户晓的民族品牌，盛极而衰后即将活力再现。20日，在楚天传媒大厦召开的“农村工业化进程中的企业职责——稻花香模式研讨会”上，湖北稻花香集团董事长蔡宏柱透露，该公司已完成对活力28集团的重组，“活力28”洗涤用品将在下月底重新面市。
     
    国内洗衣粉行业内，“活力28”曾有着辉煌的历史。上世纪90年代初期是企业的黄金时期，1995年全年销售洗衣粉近10万吨，浓缩洗衣粉市场占有率达到全国的80%，“活力28，沙市日化”一度成为沙市的代名词。
 
    此后，“活力28”开始走下坡路。1996年，活力28外嫁德国邦特色，成立美洁时公司，并在上海证券交易所上市，但经营每况愈下，1万吨、5000吨，洗衣粉年产销量一再下滑，还不到鼎盛时期一个月的销量。1999年，“活力28”出现亏损。拖到2000年，“活力28”正式挂帽ST。当年，湖北天发集团收购其全部国有股股份，将上市公司通过资产置换，更名为“天颐科技”，不再生产经营洗涤品，而是经营食用油。曾经红遍大江南北的“活力28”，逐步从人们的视野里消失。
 
    直到2007年11月，湖北稻花香集团和湖北天发实业集团有限公司签署合同，由稻花香集团租赁经营活力28集团，租赁期限30年，包括“活力28”品牌。这个昔日的巨星品牌，踏上再振雄风、重放光彩之路。
 
    稻花香集团接手后，已投入近1000万元，对原有生产线进行维修改造，目前已顺利投产，“活力28”洗衣粉、洗涤液等产品将于下月底全面面市。按计划，今年洗涤用品产量将不低于1.2万吨，以后每年递增10%以上。“我卖洗衣粉，不是一时冲动，也不是盲目扩张。”蔡宏柱对记者称，他看准了一点，白酒和洗衣粉其实共用一个销售渠道，“我们有30万个白酒销售终端，洗衣粉也可以进入。想想看，一个终端卖一箱洗衣粉，就是一个惊人的数字！” 
 
    2008年1月20日
 
    新华社:山西祁县县长近日对新华社记者表示，乔家大院经营权拟转让一事目前已经暂停运作。乔家大院位于山西省晋中市祁县乔家堡村，是清代商业金融资本家乔致庸的宅第，始建于清代乾隆年间，集中体现了我国清代北方民居的独特风格。2001年被列为全国重点文物保护单位。2007年12月20日，一份拟将年门票收入超过2000万元的乔家大院经营权转让的“意向书”的签订在当地及全国引起一场风波。 
 

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