小型企业一般具有人数少、产品批量小、工艺设备较简单的特点，因而容易转产。这就是平常所说的"船小好调头"。于是，在经营实践中，有些小企业就不加分析与研究地"调头"转产。
实际上企业"调头"转产存在三大障碍。首先是现有设备对传统生产的路径依赖很强，造成退出障碍；其次，职工群体对以前生产技术的依赖性较强，很难在短时间内掌握另一种技能；最后，转产需要资金．而商业银行在贷款方面一直对小企业有歧视，不易贷到。由此可见，小企业在生产之初，一定要决策慎重，根据科学、市场预测与研究来制定生产计划，否则即使"船小"也未必"好调头"。
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