2008颠覆电信业市场结构的力量来自何方？

　　2008年，中国电信业的市场结构将因增量业务的变化而出现重大改变，电信业的第一次转型和调整也将进入收官阶段。

　　对互联网视频“国资化”指明电信业必须把国家利益放在第一位，而由此的附带产品则是互联网的转型和电信运营商新收入来源的获取。

　　更为重要的一点在于中国移动2008年的表现，而这种表现如何能使其基于移动互联网的盈利模式得以展现成为一大悬念。

　　至今为至，在中国移动“病毒式销售”的扩张中，诸如手机电视、黑霉、飞信等2007年的代表作，均因为没有收入模式、盈利模式而成为中国移动“病度式销售”的鸡肋，其中苦涩，只有自己知道。

　　而更严重的局面可能来自未来的3G发展，在基于移动互联网的第三代移动通信中，全部的增值业务都可能因中国消费者的消费习惯而无法迅速形成利润新增点。

　　再具体讲，中国移动手机上网实施按流量收费，一下子就丢失大量善于精打细算的移动网民，而还有一些头脑不着四六的移动网友，尽情地玩够了移动MSN、QQ、在线游戏、网上视频和其他各种诱人的在线娱乐后，月底突然收到数千元的移动网费（尽管中国移动已把收费上限划定在500元），但这些认为上当受骗的网友，仍会以中国移动设置消费陷阱、强抢明夺等罪状寻求在人民法院起诉中国移动。

　　如此下来，中国移动的“梦网”能不被吓醒、惊醒吗？光醒还不够，还有面对在五彩光环中饿死的风险。

　　所以，移动互联网的成败也就成为中移动2008年成败的最大因素。

　　相对而言�煿掏�运营由于早已把带宽不足、速率不快但网民一天不用就丢魂的光纤通到千万个百姓家中，不论是ADSL、小区宽带、计时收费、包月收费，真金百银赚着，虽不如移动互联网那样花枝招展，但落种升果足以让中国移动曾有的美梦破碎。

　　其中最大的助力器来自于互联网视频的“国资化”，它将使互联网公司交了光纤租用费后可以尽享免费午餐的好日子就此终节，而从此固网运营商看着互联网公司象“骆驮祥子”式地拼命挣钱，可以踏踏实实享受着收取高额红利的快感，过起了“息爷”的日子。我们甚至可以想象，固网运营明天在互联网产业上如何合法合理、合情合道地玩“利滚利”的游戏。

　　再往2008年的中后期看，全业务经营的实施，可能出现的号码携带和进一步的非对称管制。固网运营商在2008年迎接的全是送彩礼的豪客。尽管我相信中移动的战略变动和应对手段仍然是其他运营商力所不能及的，但资源环节出了问题，公主格格寄养在民间小舍，想不受伤是不可能的。

　　进一步看，《电信法》出台，电信公司由业务整合演进为公司重组，“新婚的”、“离婚的”、“再婚的”混在一个大舞台上，中国电信市场形态、市场关系、市场结构肯定会出现大变。

　　变，肯定是好事，肯定是越变越好。我唯一感到不安的是，运营商们在“变”的面前还缩手缩脚、麻木不仁、瞻前顾后、“带着墨镜看夜晚”。

　　2008年一定是中国电信史上最精彩的年份之一。

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