国产手机在夹缝中艰难前行，互联网是新蓝海

　　随着手机市场竞争呈现白热化，手机销售毛利润已寥寥无几，内地手机以往屡试不爽的低价竞争也难以奏效。刘俊认为，内地手机尚未形成稳定、长效的运作系统，以贴近终端为特色的销售渠道耗费了大量人力，各种成本居高不下，导致内地手机品牌的整体竞争力短期内不容乐观。

　　“2008年国内手机市场的发展主流仍是运营商的订制产品。”刘俊认为，能够与运营商保持良好合作关系的多是诺基亚、摩托罗拉等国际品牌，这种竞争优势是国产手机短期内难以达到的，除了中兴、华为、大唐等具有研发实力的内地品牌能够吸引运营商进行订制外，其他手机品牌依旧处于渠道的混战中。

　　业界对2008年手机市场的风云预测看法不一，较保守的观点认为内地手机市场暂时不会出现大的洗牌。目前内地品牌鱼龙混杂，刘俊认为，最后定会沉淀出真金，但这个过程不会太快，至少在2008年，内地手机品牌边缘化的处境还难以得到彻底扭转。银河证券研究员朱力军也认为，就短期而言，国产手机还有太多的功课要做，期望2008年彻底翻身并不现实。

　　三大利好有待兑现

　　尽管如此，2008年对于国产手机而言，仍将是值得期待的一年。奥运盛事的驱动、3G手机的期许、“家电下乡”的推广，有了这三驾马车的引领，2008年手机市场成为各大手机品牌的兵家必争之地。

　　目前三星已经打响以奥运为契机的营销大战，以营销见长的国产手机也做好了相关准备。

　　奥运体育赛事直播、网络新闻服务对3G手机有很大推动作用。业界人士普遍认为，对于3G手机的发展，政策环境是最大的制约因素。

　　刘俊认为，3G越晚推出，中国移动受益越大，这样能使其获得充裕的时间巩固高端客户，而3G手机的目标服务对象就是高端客户。谭文胜认为，3G手机的发展前景很大程度上取决于收费标准，3G上市之后对数据业务服务的收费，直接决定该技术能否得到推广，以3G为代表的手机应用将成为手机市场新的竞争焦点。

　　另外，由国家财政部、商务部联合发起的“家电下乡”项目已在山东、河南和四川三个农业大省开展，消费者购买“家电下乡”指定的手机，可获得售价13％的政府补贴，这成为国产手机开拓农村市场和消化库存的好时机，这对农村消费者和整个手机行业来说都是多赢。

　　海尔、长虹等内地手机品牌都被列为“家电下乡”入选企业，内地手机品牌的相关负责人普遍认为，搭“家电下乡”的便车，品牌手机、正规手机在三、四级市场的占有率将大幅增加。

　　然而，刘俊认为，“家电下乡”并不能给国产手机带来太多利好，因为农村市场对家电的基本需求比较稳定且单一，农村消费者的消费能力决定了手机的销售业绩，没有能力供应话费的用户即使在获得优惠的情况下也不愿购买手机。

　　互联网是新蓝海

　　在众多厂家还在手机的摄像头、大屏幕等功能上铆足了劲血拼时，全球老大诺基亚却独辟蹊径，开始了新的探险历程——向以增值和服务为主的全新互联网公司转型。

　　2007年12月，新上任的诺基亚全球副总裁邓元鋆宣布，“诺基亚正式将自己定位为互联网公司，今后的诺基亚传递给大家的将是完全移动互联生活。”

　　作为渠道商，谭文胜用“日新月异”来形容当前手机功能的更新换代，从最初的滑盖、彩屏、32和弦到后来的MP3音乐、地图导航，摄像头也从最初的10万像素一直上升到目前的200万像素、300万像素甚至500万像素，手机新功能层出不穷，让一般消费者应接不暇。

　　“随着生产技术的成熟和成本的下降，手机价格下滑是一个必然的趋势，企业在手机功能上的竞赛将耗费大量人力物力，而更让厂家忧虑的是，这场竞赛根本没有终点。”

　　从一家占据全球市场份额第一的传统通信手机公司，向以增值和服务为主的全新互联网公司转型，诺基亚这种主动寻求转型和突破的勇气吸引了业界的关注。

　　行业老大诺基亚的突然转型引起业界轰动。有评论认为，如今手机硬件和功能的发展已接近极致，在手机功能上的拼杀空间有限。谭文胜认为，这实际预示着手机应用服务将成为新的行业竞争焦点，但遗憾的是，多数内地品牌还尚未将手机应用方面列入近期发展规划。

http://www.ppzw.com/Article_Class2.asp?ClassID=89

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