全球唱片巨头转向，国内音乐网站突围不盈利

　　“一定可以找到一个文化与网络相结合的赢利模式。”1月8日，面对国内音乐网站普遍面临的盈利难题，九九中国网站CEO吕品良在接受记者专访时表示。

　　1月12日，由文化部主管的国家级音乐排行榜——2007中国流行音乐总评榜年度盛典将在北京举行。作为该活动的主办方，九九中国网站现在一片忙碌。而吕品良目前想得更多的则是在活动过后如何将这些内容通过自己的网站进行二次开发。因为这种年度盛典晚会只能进行一次性的开发，其收入来源无非是赞助费和门票，能够获利的空间并不大，而通过网站和无线音乐的方式进行二度开发则提供了另一种可能。

　　在吕品良看来，通过2007中国流行音乐总评榜这种活动，九九中国网站可以聚集较多的音乐内容，然后通过网站或者手机的渠道进行更多的商业拓展，从而找到一个稳定的赢利模式。

　　卡位内容

　　作为一个资深的投资人，吕品良曾在美国JP摩根工作了7年时间。2004年，吕品良回到国内。在他看来，自己熟悉资本市场的运作方式，回过头来做公司实体应该更为容易。

　　在相当长的时间内，吕品良都没有找到好的投资方向。但是在不断观察的过程中，吕发现，在国内互联网行业，门户网站、网络游戏、电子商务等类型的网站都有了稳定的赢利模式，唯独在音乐娱乐类网站中，还没有一家网站做到持续稳定的赢利。

　　“主要是唱片公司牢牢把握住自己的版权。”吕品良分析后认为，之前市场上的一些音乐娱乐类网站一旦做到一定的规模，唱片公司就会提起诉讼，要求支付高额的版权费用。就算是百度这样的搜索引擎，也被起诉过。

　　2005年9月，因在搜索页面上提供了部分未授权的MP3歌曲下载，百度公司被包括百代在内的全球七大唱片公司联手告上法庭。

　　但是唱片公司的态度从2006年开始产生了变化。“很简单，因为传统发唱片的模式赚钱越来越难。”吕品良说。

　　国际唱片工业协会的统计数据显示，2006年全球CD销售量相比前年下降15%，而进入2007年1月，CD的销量同期下降了20%。与此相反的是，数字音乐的收入却保持了持续增长的势头。2006年，全球数字音乐市场的营业额再次翻番，达20亿美元，占据了音乐市场营业总额的10%。

　　在这种情况下，控制了全球市场70%以上音乐版权的四大唱片公司——环球音乐集团、Sony-BMG、华纳音乐集团、百代音乐——不得不开始转变态度，与网站和各种电信运营商进行合作。

　　在国内，一些先行者也开始从网站和无线业务中获取利润。2006年，太合麦田的收入有一半是来自数字音乐，尽管这些收入很大程度上还是来自无线业务。

　　唱片公司的这种态度转变让吕品良感觉到商业机会在逐步来临，在这种情况下，吕品良想到了做一家音乐娱乐类的网站。

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