父亲节后，男装市场反思什么？

    一直以来，服装就与时尚有着与生俱来的亲密关系，各种服装品牌在进行攻城掠地的时候，无不把时尚作为首当其冲的宣传要素。尤其对于走在流行前沿的女装而言，时尚本身也许就代表着某种发展方向。然而时尚是不是也是男装的发展方向？

    在调查中，大多数青年人在为自己父亲选购服装时，仍然以正装或职业装为主，一些设计另类男装往往是“问者少而观者众”。其实稍加反思也不难理解，这些年轻人的父辈大都处在“不惑之年”或者“天命之年”，而这些父辈们事业不是如日中天就是蒸蒸日上，因此，他们对男装的需求更注重细节与品位，这种需求自觉或不自觉的就被定格在某种商务范畴，而他们对自身个性的表达已显得不那么重要。北京西单购物商场决策层对这种需求的理解似乎更为透彻，他们不但推出了一些反季品牌男装而且采取新型促销举措，以吸纳父亲节蕴含的巨大商业能量。 

    事实上，受浮躁情绪的影响，中国服装企业少了“以形造意”，多了“表面文章”，造成市场上的男装更多将时尚概念体现在款式翻新上，而忽略了服装本身表达男性底蕴的内在功能。尽管一些男装品牌也试图树立一种崭新的形象来冲击正统男装，但所表现的终究还是一种“蚍蜉撼树”的力量，以传统“蓝、灰、黑”为基调的正统男装，仍以绝对的优势占踞市场。

    在北京百荣世贸商场，以濮存昕、费翔、赵文煊、王志文、罗嘉良等明星为品牌形象代言的男装广告铺天盖地，而杉杉、雅戈尔、罗蒙、洛兹、太平鸟、培罗成等如雷贯耳的名字更是时时映入眼帘。这一方面让我们感受到，中国服装企业正以积极的态势进入群雄争霸的男装市场，以异彩纷呈的方式展示着自己；另一方面也让我们反思，这些林立的男装品牌又有几个传达着自身的文化诉求？当我们试图解读这些明星背后代言的企业却让人一无所获。 

    一位负责罗蒙男装品牌销售的人员告诉记者：“由于竞争的加剧，一些企业急于迎合市场、与国际接轨，导致服装自身的文化积累与品牌严重脱节。所以，中国虽然拥有众多的大众男装企业，却少有‘时尚先锋’，几个在国际市场立稳脚跟的高级男装企业，也因没有独特的文化内涵，其品牌也逐渐退化为一种标签。”这位罗蒙品牌负责人向记者道出了目前中国男装存在的软肋现象：男装品牌缺乏的是文化积淀。
 
    事实上，这种文化的缺失恰好就体现在百荣世贸对面的大红门市场上：大小专卖店疯狂减价降价，一味凭借价格战去赢取市场。这种“你有我有全都有”战略的造成最直接的后果就是鱼死网破。后起品牌不带任何文化特征的扩张，致使曾经引领中国风骚的老牌男装的文化优势也渐渐隐去，紧接着就是新老品牌不喋辩论与恶性竞争。品牌文化的缺失，已成为阻碍男装市场前进的绊脚石。

    今年的父亲节，在百荣、雅秀等服装市场上，充斥了不少标新立异的男装，包括领子的翻卷、口袋的制作等都融入了大胆的想象，我们可以猜想这些设计师的用心良苦。而事实上正如前文所述，这些男装大都是问津者寡而凑热闹者众，但如果设计师理性的加以分析，中国“父亲节”的男装需求在哪里？中国消费者的口味是传统还是怪异？如果能冷静梳理一下市场思路，也许就不会遭遇尴尬的结局。

    著名设计师刘洋曾提出一个观点：一个好的设计师，不仅是设计服装，更是在设计一种生活方式。而济南美术设计学校校长徐行健也曾感叹，不知国内服装设计师有几个在真正研究国内市场。我们能够理解大师所言，大体是服装设计师的作品应该与市场需求步调一致，如果脱离了市场、缺乏可行性，必将导致“无情反馈”的后果。仔细想想，男装设计也何尝不是这样？

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