运用毛泽东思想创业

    8、建立网络

    “我们党的组织要向全国发展，要自觉地造就成万数的干部，要有几百个最好的群众领袖。这些干部和领袖懂得马克思列宁主义，有政治远见，有工作能力，富于牺牲精神，能独立解决问题，在困难中不动摇，忠心耿耿地为民族、为阶级、为党而工作”。创业也是这样，在经济的经纬线上，每个企业都处于一张网内，又在很多张网的外面，我们要生存，就得提供服务，就得建立网际的交流。人脉是一张网、营销也是一张网。

    9、集思广义

    毛泽东为什么能够作出这样巨大的理论创造？一方面因为他始终立足于无限丰富的中国革命斗争实践中，他认识上的每一步深化，都来源于对客观实际生活中种种新情况和新问题的细心观察和深入思考，来源于反复地同了解实际情况的人交换意见，集思广益，从来不作那种脱离实际的个人冥思苦想；另一方面在于他勤奋地刻苦地钻研马克思主义著作。

    创业企业在达到一定的规模后，创业一般都会与第一线工作情况有些距离，这时的决策就得多听听一线员工的建议，因为真理来自于实践，一天到晚在办公室打电脑是想不出什么真理来的。

    10、星星之火，可以燎原。

    先做小事，而后博大。做实事，不要急功近利，不要一味求大。对于创业企业来说，活命是最最重要的事情，除去了这个，其他都是空谈。

    11、善于把握原则，放权委任于人

    蒋经常没有必要地过问过多的繁琐事务，事后批评他的指挥官做的大小每一件事。……毛则相反，他极擅长于委任他人负责某件事，以便他有充分的时间去考虑、分析一个更大的远景；他也擅长于树立榜样，总结经验。由于交通的阻断和困难，内部通讯联络不可能对很远的抗日根据地在军事和政治上给以具体的指示，这就要求每个人了解并遵循总体的方针路线，把一致性和主动性灵活地结合起来，由他们自己判断，决定自己的行动。”

    毛泽东在这些日子里，一直表现得十分从容沉着。他坚持原则，决不放弃自己正确的符合实际的主张，同时又顾全大局，遵守纪律，尽可能地在力所能及的范围内继续做出自己的贡献。亲眼目睹这一切的李维汉曾描述道：“他坚持三条：一是少数服从多数；二是不消极；三是争取在党许可的条件下做些工作。

    放权，是创业者最理性的选择。

    12、实力是第一原则（先军事后理论宣传，先实力后政治）

   毛泽东十分关心这支部队的南下行动。他在中央党校大礼堂向准备去前线的干部作报告说：国民党一点希望都没有了。中国人民要解放，中国要得救，只有共产党才有办法。全国老百姓都仰望着我们。所以，“我们要尽量发展自己，要百分之百地发展自己的力量”。

    没有实力的创业者，就没有你的生存空间，这是真理，如同发展就是硬道理一样。

    13、动起来

    毛泽的军事指导核心竞争力在于动态战争，即让军队动得起来。

    船小好调头，动起来，你会让你的对手害怕的，这就是IBM这头大象也想跳舞的原因。

    14、把握关头

    毛泽东就是这样的领导人。当历史悄悄地发展到一个转折关头时，一般人即便模糊地有一些感觉，往往仍局限于自己原有的看法，很难立刻敏锐地察觉这个转折时刻已经来临，更难立刻认识到伴随这种新局面而来的一系列新的情况和问题；而毛泽东却能比一般人更早地、毫不含糊地看清楚这一切，并且在深思熟虑后立刻提纲挈领地提出在这种新局面下应该采取的方针和政策。经过他对情况的周密分析和明确论断，使人顿时有豁然开朗之感。这确是他的过人之处。

    在创业企业面前，发展的机遇往往稍纵即逝。对于企业领导人，也要学会用哲学的量变与质变来分析问题，何时是大机会，何时就会有大发展。

    说了这么多，并非要求大家都象上面说的这样创业，因为如果那样，大家都是伟人了，但我们只要学个一二点，也就足以创业之用了。

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