《IT时代周刊》采访了一些用户，发现不少人对此项服务表示期待。但也有人认为该服务费用过高，而实际作用有限，并未表现出应有的热情。
尽管中移动进军互联网遭到了媒体和业内人士泼冷水，但它并未气馁。除了上述互联网服务外，中移动还杀入了电子商务领域，推出名为“移动影音书刊俱乐部”的B2C网站。用户用手机或互联网登录该网站，就可以购买影碟、唱片、书刊等商品，通过手机话费作支付。
本刊记者获悉，“移动影音书刊俱乐部”已率先在广东、湖北两地试点，成熟后，将在全国推广。通过手机支付，购买影音产品和书刊，确能为用户提供方便。但这一模式目前还不成熟，网络建设不是一朝一夕的事。以当当网为例，这一网上支付方式之所以能得到认同，除了有价格优势外，优质服务也是一个成功因素。中移动目前这两方面要素都还不具备。
本刊记者发现，由于价格较高，也未进行大规模宣传，目前“广州移动影音书刊俱乐部”反应平淡。有媒体报道，近来流行的《盗墓笔记(三)》和《晚明七十年》，在当当网售价仅为15.5元和14.5元，而“广州移动影音书刊俱乐部”分别为26元和24元。如此高的价格，自然无人问津。
而最让消费者不满的是，中国移动这一项不成熟的服务，竟然还设置各种各样的限制——移动对每一个手机号码的话费支付上限作了限制，开通默认是50元／月，用户可以自行申请提升消费额度，最高为150元／月。如此一来，进一步降低了消费者的积极性。
中移动的悄然试水，其效果并不理想，但或许这是一个必经的过程。
不适合做服务
对于中移动进军互联网的消息，业界反应不一，有人认为这将对传统互联网企业产生较大的冲击。中移动有超过3.5亿的手机用户，通过捆绑提供服务，将会吸引众多用户使用自己提供的网络，为中移动带来更多收益。
但目前听到的却是更多的质疑声。互联网分析师认为，中移动作为电信运营商，在移动业务上有优势，但在相对陌生的互联网行业，将难有作为。垄断企业的性质决定它不适合做服务。甚至有专家向《IT时代周刊》记者表示，“如果中移动也能做服务，并成功了，那说明中国没有服务！”
就以“移动影音书刊俱乐部”为例，推出已有一段时间了，至今鲜有人问津。不仅物流配送不完善，价格也没有优势。它如何能跟当当网等竞争？此外，尽管中国移动有庞大的用户群，但用户忠诚度并不高，更多情况下，选择中移动的网络是一种无奈。
诺盛电信首席运营官宋永军指出，用户习惯的培育是中移动首先面临的问题，“从互联网的发展来看，花了将近10年时间，才培养出用户网上支付的习惯。”而手机支付购物是一个相对较新的概念，用户还存在很多顾虑。要想打消这一顾虑，是一件不容易的事，中移动也得放下高高在上的“垄断者”架子。
中移动手中握有上千亿元的资金，财大气粗的它并不缺钱。但进入互联网，并不是仅有钱就行，这个行业瞬息万变，需要创新，没有互联网人才，或者说缺乏培养互联网人才的机制，公司的计划最终将流产。王建宙也曾表示，如果按照做电信企业的机制来做互联网，那么注定要失败的。
对于中移动进军固网业务，某电信观察家认为，移动和固网融合是世界性的趋势。中移动经营固网将有助于发展综合性的服务，“用户既可以选择用手机上网，也可以选择电脑上网”。但他表示，获得固网牌照，将增加中移动用户的忠诚度，不会对现有的宽带市场形成较大冲击。
也有分析师向《IT时代周刊》表示，运营商获得全业务牌照是未来发展的必然趋势。相较中移动获得固网牌照，中国电信、中国网通希望获得移动运营牌照的欲望更为强烈，这是因为目前国内固网业务正逐步萎缩，移动替代效应正在进一步显著，实现全业务运营之后，固网运营商将可以获得更大的业绩提升空间。
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