按照康佳方面的解释：“主要是由于本期公司取得新股投资收益及按新会计准则规定对去年同期未弥补子公司亏损项目进行调整所致”。也就是说，利润的激增是把公司把大量资金投进了股市，炒股所得收入。据介绍，康佳用来炒股的资金最高达到了4.5亿元，并成立了专门的证券投资工作小组。
据《当代经理人》了解，康佳的炒股行为并不是个案。运用大量资金炒股是国内彩电企业近期不约而同的举动。据悉，*STTCL在2007年1至9月累计申购新股35次，单次最高中签金额为1774.5万元，累计实现投资收益3918.04万元。10月份，TCL集团董事会也审议通过运用闲置资金打新股的议案，资金运用额度最高达10亿元，占到上年度公司已审计净资产的32.6%。此外，海信电器（爱股,行情,资讯）也动用了不超过2.65亿元投身股市，创维、海尔、长虹等方面也低调承认参与了股市投资，长虹在中报中披露曾持有南方航空（爱股,行情,资讯）和中国联通（爱股,行情,资讯），其在卖出南方航空的股票后，单股投资收益至少在4倍以上，而手上还持有的中国联通，股价较年初翻了一番还多。青岛海尔（爱股,行情,资讯）则长期持有交通银行（爱股,行情,资讯）和百联股份（爱股,行情,资讯），并且都得到了丰厚的回报。
除了股市，家电企业的集体性冲动的另一个出口则是房地产，这方面，海信已经被塑造成为了一个成功者的形象，其旗下的海信地产已经成为了青岛最大的房地产企业。虽说进入房地产领域，对于平板企业来说，并不陌生，但是象今年这样大张旗鼓地，却也属罕见。
10月份，海尔方面就爆出了海尔地产挖角上实地产原总裁卢铿出任海尔地产品牌的操盘手，近日更是爆出其联合浙江绿城出手24亿夺标济南全运会地块，迈出进军地产业实质性的一步。紧接着，康佳也宣布成立了地产公司，并期望把地产做成继彩电、手机、白电之外的又一主业，今年早些时候，长虹也宣布进入了房地产领域。
众所周知，房地产和股市成为了中国来钱最快的两大行业，作为平板企业，出于希望更好的财务表现的考虑，进入这两个领域，也本无可厚非。不过，受制于技术和规模发展瓶颈，平板企业一直面临着资金短缺，也是中国平板企业共同的烦恼。虽然年销售额动辄都在200亿元以上，但实际利润能达到5亿元的企业少之又少。“如此一来，炒股和建房子的钱从何而来？”也就成为了包括刘步尘在内的众多业内人士的最大疑问。
刘步尘自己分析的答案是：除了从主业抽取别无他途。TCL确实也是如此作为，在公告中，TCL公开表示其用于炒股的10亿元资金主要是“由于*STTCL所属电子消费品行业的收付特点，公司收付款存在时间差，形成的一定的临时性闲置资金。”
对主业的“釜底抽薪”，对于本土品牌企业而言，无疑是更大的灾难。对于很多本土平板企业而言，这就意味着缺乏企业良性发展的足够资金，意味着本土品牌企业不能够保证足够的资金投入研发体系。缺乏研发的驱动，就意味着基本丧失了获取行业的核心技术的可能，在市场上，就可能造成更大的被动。对于平板这样一个在全球还处于快速成长期的产业而言，如果没能在这一阶段获取足够的市场份额，取得一定的竞争优势，按照经典的“成长周期理论”，就基本上意味着在步入成熟期后，本土平板企业只能一再接受被动的局面。
整体性浮躁
“本土品牌市场份额的不断丧失，与本土品牌的三心二意其实是有着一定的因果关系的”，刘步尘告诉《当代经理人》。
虽然本土品牌把其市场下滑的矛头一直指向了外资品牌实施的价格大战。但是，在经过细致的了解之后，《当代经理人》发现，外资的所谓“价格战”并不是真正意义上的价格战，它只是一种所谓的少量产品限量销售式的价格战，在过了期限之后，很多产品又都回到了原来的价格轨道。相比本土品牌过去动辄实施的30%的降价相比，外资的所谓“价格战”更多的只是一个炒作伎俩和销售策略。
在整体价格仍然比本土品牌高出三分之一的情况下，紧紧依靠所谓的“价格战”的炒作就能整体性超越本土品牌，在着实显示了外资品牌的品牌拉动力的同时，也显示了本土品牌的无奈。
当《当代经理人》问及为什么不紧跟外资降价步伐之时，很多平板企业负责人均用了“没有降价空间”一词来形容。
“这是国内平板企业整体性浮躁所酿下的苦果”，刘步尘如此评价，“这与打新股、进地产有关，更与本土品牌缺乏长远的眼光有关。”
这又是一段旧事重提的历史。
2000年前后，由于液晶和等离子等技术的兴起已经给传统的CRT技术带来了强大的冲击，夏普、松下、LG、三星、飞利浦等一大批外资品牌从中预测到了未来彩电的发展趋势，纷纷投入重金加大了对于平板技术的研究。此时，虽然海信等国产品牌也有跟进，但由于利润的主要来源还是CRT彩电，对于未可预知的新兴平板技术，本土品牌大多采取了观望的态度。更有甚者，TCL还居然借此吞并了欧洲巨头汤姆逊旗下的CRT业务。
到了2004年，由于松下、LG、索尼等外资品牌对于市场的不断培育，平板市场急剧升温，此时才看到平板市场未来的国内彩电企业在没有掌握技术的情况下，通过组装的方式开始蜂拥而入，并大打价格战，此举虽使本土企业获得了70%国内市场份额的历史最好成绩，但也使得本土企业集体陷入了大亏损，且由于没有建立完善的平板产业链，本土品牌很快江河日下。
不过，由于在平板领域的被动，关于CRT的旧闻在最近有开始有了新的传闻。最近一段时间以来，低迷了许久的CRT彩管的供货价格一直走高，让不少业内人士看到了一副繁荣的局面。与此同时，国内平板企业最近纷纷表示，目前为止，CRT电视目前仍然是他们的主要利润来源，CRT电视在中国仍然有着广阔的市场。甚至有部分本土品牌如海信、厦华、康佳、长虹等已经推出了超薄的CRT彩电，并表示将力推。
种种迹象表明，面对平板领域的被动，本土品牌大都有了回归CRT的冲动。这无疑又是本土品牌过于追求短期效应而放弃了长远追求的浮躁心态的一个案例。
信息产业部经济体制改革与经济运行司司长周子学最近猛烈抨击了本土品牌的这一行为，周子学警告说：“本土平板企业的这一集体行为解决不了企业未来发展的根本问题，本土企业应该将主要的精力放在新一代平板显示器件产品上，否则很可能会在未来被市场淘汰掉。”
现在的平板江湖，外资品牌取得了暂时的领先，根据《当代经理人》获得的11月份国美电器与各大平板厂商签订的2008年包销协议显示，松下、三星、索尼、夏普的签约金额分别稳坐前四强，外资的优势不言自明。
苏宁电器营销总部执行总裁金明在接受《当代经理人》时采访认为，2008是奥运年，更将是彩电的丰收年。根据以往的经验，在全球范围内奥运会将掀起彩电消费的高潮。作为主办国，在中国国内市场，此前的中怡康预测2008年彩电市场总量3734万台，较2007年台数增加200万台，其中的增量主要是平板电视，平板电视的的市场总量将达1150万台，递增幅度为55%。然而，根据今年前三个季度和十一黄金周的销售分析，平板电视递增幅度将近100%，2008年平板市场将超会出预期，有望达到1500万台。
鉴于此，金明预测：2008年中国彩电市场尤其是平板电视消费必将呈现井喷之势。
面对新的井喷之年，我们不禁要问：本土品牌，你准备好了吗？
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