8848从顶峰走向衰微的历史见证

　　第五章 IDG的算盘

　　当时，IDG正着急找一个项目，填进他们手里的8848空壳。此前不久，对IDG的8848运作彻底失去信心的其他股东和创业者们，刚刚和它分道扬镳。老8848的账上还有不少钱，股东们按照股份瓜分了之后各奔前程，IDG也分到了大约300万美元——比它的第一次对8848的天使投资，赚了100万美元。就在这个时刻，吕通过在当当网的一个熟人认识了李国庆，为当时缺乏搜索技术的当当做了一个简单的搜索。李国庆无意把这些说给了他的股东IDG。言者无意，听者有心，IDG立即约见了吕春维……

　　据吕后来在某门户网站的访谈，他“花了一个晚上”写成了商业计划书，然后在嘉里中心——IDG所在地的咖啡厅见了IDG的人。然后，仅花了“3个月”的开发，“王者”就归来了。匆忙“归来”的新8848把大量资源投入了炒作。不过，和他们匆忙推出的平台一样，炒作也是漏洞百出，以至于一位有名的IT评论家说，新8848是一个自己吹大的气球，一根头发就可以把它戳破。

　　这样的例子不胜枚举。比如，新8848归来的时候，吕春维通过媒体说，IDG注入新的资金；几天后又正式改口说，用原来老8848剩余的资金就够了，IDG没有新加投资。那么这个“剩余资金”是多少？新8848透过媒介说过上万万到数千万不等的数，吕春维甚至在一次访问中说过一个具体数：注册资金是2900多万美元。事实是，经过《IT时代周刊》向北京工商部门查核：新8848公司，即北京珠穆朗玛网络技术有限公司，2004年2月（即他们宣布“王者归来”之后）最后一次变更的注册资金仅为860万元人民币，公司股东仅4名，都是自然人，分别是：李建光（IDG合伙人）83.26%，吕春维 8.79%，张研 6.28%，刘梅生 1.67%。再如，吕春维在2004年中曾经公开对媒介说，新8848已经收支平衡；近一年后又对记者说，过去是每月砸一个宝马换一个奥迪，也就是说：亏大了。

　　可无论如何，综合以上信息，我们已经可以勾勒出一个大致的脉络：

　　在老8848遭“彻底清算”之后，IDG实际控制了已经成为真空的8848无形资产，比如域名和商标。没有实际业务支持，这些无形资产就是废物，所以，他们找到了吕春维“团队”，再次打算利用当时流行的“概念”——这次不是B2C也不是B2B了，是搜索+电子商务——打包脱手。很可惜，新8848这次的所谓业务，根本没有根基，除了炒作，完全没有任何有价值的收益，一年多的折腾，不仅没有让它成为有价值的投资对象，反而成为一个争议，其他投资人避之惟恐不及。

　　寻求脱手和新的投资无望，自己赢利更没了指望，怎么办？IDG故伎重演，盯上了速达。

　　几年前，老8848几乎演绎过一样的故事：大规模裁员（最后甚至裁掉了当时的CEO谭智自己），经历了非常白热化的内部纷争，最后由大股东IDG做主强行并入了同样也是IDG投资的电商公司。巧的是，当时的电商公司，也以ERP为核心优势，他们兼并的理由也是“用户重合，优势互补”。

　　唯一的不同是，这一次的速达，是一家香港上市公司，兼并以后，理论上IDG终于有机会“修成正果”——可以通过股票市场随时退出了，不过，速达目前的股票价格只有折合2毛多美金，而且交易很不活跃，3个月的日均成交量只有可怜的2万多股。在笔者截稿的最后一个交易日5月25日，虽然大陆媒介到处炒作关于速达收购新8848的话题，速达的投资者却毫不买账：这一天，它的成交量是：0股，无人问津。

　　不过，无论如何，对IDG来说，他们在8848上的投资已经全部收回，现在，卖一毛就赚一毛。

　　现在的疑问是，根据速达2004年的财报，他们拥有的现金只有2100万人民币左右，流通股不过400多万股，流通市值不到100万美元（按照5月25日的收盘价计算）。不知道吕春维先生前几天说的兼并将涉及的1000万以上美元从那里找出处？
　　按照这个现实的财务数据计算，速达即使把所有的现金都投入，也只够1000万美元的零头。用股票置换并且把置换后的股票投入流通，那么至少要增发10倍以上，这听起来似乎根本不可能。至于说改到NASDAQ上市，以2004年第4季度速达的利润700多万人民币计算（那已经是他们上市以来最好的表现），全年不过300多万美金左右，距离NASDAQ现在习惯接纳年利润600万美元以上公司的底线，还差很大一截，且不说收购8848后要增加的成本，以及从香港H股变成NASDAQ上市公司，那些政策、法律和操作上的重重壁垒。

　　研究8848历史，我们会发现，8848的企业文化鲜明地分成了二个阶段：王峻涛主导的8848阶段，和他离开后的“后8848阶段”。我们发现，这二段文化，有截然不同的特点。

　　王峻涛时代的8848文化，有浓厚的理想主义色彩和务实的作风。后8848文化，是典型的没有灵魂、没有事业动机、充满投机和赌博心态的文化。一个典型的例子是，在新8848分崩离析的时候，1999-2000年加入王峻涛时代的8848老人的表现，和后来加入的新8848人的表现，完全不同。后者在网上开始了互相讨伐甚至人身攻击，甚至有人说将在简历中抹去在新8848的经历；而那些“老人”们，却自然地流露出对8848品牌由衷的爱惜、对自己在8848创业阶段经历的骄傲，虽然他们经历了一样的痛苦。

　　珠穆朗玛峰的高度由于新的测定即将改写，“8848”这个数字，作为世界最高峰的高度，可能也即将失去意义。不过，在我们为它惋惜、感叹、甚至愤怒的时候，我们还是发现，8848在它崛起的时代，曾经代表了一种精神，一种我们应该在中国的创业者中提倡的精神：坚持，坚持，彻底地坚持。8848理想的未来，最大的可能，还是在那些坚持着的创业者身上。

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