古永锵:这个没法避免,只能在收入上想更多办法,视频广告是最重要的一部分,还有无线增值业务,比如彩铃彩信,另一部分是为手机电视提供内容获得的收入。
记者:现在成本有多高?
古永锵:我只能说每个月的投入有三分之二都是技术成本。
记者:什么时候能收回成本?很多您的同行好像计划今年每月上百万、明年每月上千万的收入。
古永锵:今年每个月只100万元的收入恐怕不够活。2008年,奥运概念会带动视频内容和广告的疯狂增长,预计2009年的互联网广告额会持续三位数地增长,而我们的收入能超过一亿元。
“挑门槛最高的创业项目”
记者:新的视频网站已产生的很少,投资人的热情已经过去。
古永锵:应该说,风险投资不愿意再选择早期创业的网站了,毕竟竞争壁垒摆在那里,用户规模、技术实力都已经上去了。
记者:百度也在做类似的视频点播,而且都是有版权的,您有竞争压力吗?
古永锵:我跟百度沟通挺多的,他们的目的不是做视频网站。再说搜狐也做视频,我还跟他们合作呢,视频广告市场刚起来。
记者:可是博客网站刚开始也这么说,一旦门户网站们也推出博客,它们就消失了。
古永锵:所以我不做博客,做就要做门槛最高的,因为我能找到上亿的投资做视频,除非那些上市的门户和搜索网站也能一狠心往里投一亿元,但这个对他们来说太难了。
记者:还有个老问题,您是准备上市吗?Youtube名头那么响,最后还是卖给了Google。
古永锵:Youtube的结果应该不是营收模式的问题,是其创业团队的选择,面对十几亿美元谁不动心呢。老实说,经过阿里巴巴上市的事件,业界很多人对上市这个事反而看淡了,只要能盈利,上市前就可以证明自己是成功的。我现在还没想这个问题。