财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 新闻中心 >> 品牌聚焦

日立在中国招兵买马,人才不问来历


[ 王建钢 新快报    更新时间:2007/11/14  ]    ★★★

    关注企业:日立

    关注焦点:在中国招兵买马

    招募中国优秀大学生到日立工作,是日立当下的一个工作重点。

    11月9日,日立常务董事大野健二从东京飞到北京后,下午立即来到清华大学。该公司在这里有一个招聘会,大野常务进入会场前,已经有不少学生在这里等待了。

    近两年,大型跨国公司纷纷在中国成立了研发公司。过去,跨国公司主要利用中国的廉价劳动力,在中国从事产品组装。这一阶段过后,中国成了跨国企业的市场,外国流通企业在中国迅速崛起。而要在中国真正扎根,在中国开发供全世界消费者使用的产品,就必须在中国建立研发据点,有效利用中国的科技能力。

    2007年,日立在中国三十多所大学举办了招聘会。该公司在中国有148家子公司,从两年前的2万余中国职员发展到了现在的5万人,“招募中国优秀的大学生到日立来工作,是我此次来中国的最大目的。”大野常务对笔者说。

    人才不问来历

    日立是家有38万职员、10万亿日元销售额、934家子公司的跨国企业集团。这里需要大量的文科学生来工作,以日立的知名度、待遇,来这里求职的人自然不少。那么,日立在中国是否只招收著名大学的人?大野常务说:“我们在面试的时候,只问来者的工作要求,准备在这里发挥什么才能,并不问来者是哪所大学毕业的。从日立高层的大学背景看,我们董事级别的高层毕业于不同的学校,并没有集中在几所特定的大学里。”

    在中国的情况也一样。多样化的人才、明确的目标,是日立在中国选择人才的一个特点。维持技术优势

    日立在日本及其他国家申请的专利是日本企业中最多的。从家电到核电站、从数码产品到信息通讯系统,日立的生产链条特别长。“我们需要大量的技术人员来研发新技术,以维持技术上的优势地位。”大野常务说。因此,在日本,日立不仅招收硕士、博士毕业生来日立工作,还招收众多的在职人员,并鼓励他们在研发的同时申请博士学位。

    “我们是个技术集团,现在更愿意在中国广招技术人员,在这里研发最新产品。”大野常务说。

    日立在中国的雇佣人数以每年数千、上万的幅度增长着,让更多的中国文理科大学毕业生走进日立,正在成为该公司人事工作的一个重点。
 

中国品牌总网

1

上一篇 上一篇文章: 国美拟将3C做主导产业
下一篇 下一篇文章: 万利达:等5新成员加盟
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号