第三季度扭亏为盈，柯达数码转型接近尾声

    今年第三季度扭亏为盈的喜人业绩，显然让正处在数码转型末期的伊士曼柯达信心倍增，该公司新任全球总裁兼首席运营官方熙（PhilipJ.Faraci）在昨天的首次访华记者见面会上宣布，第四季度柯达将完成重组任务。

    这意味着，柯达历时4年的转型工作终于接近尾声。

    加速盈利性增长、加快决策速度、降低成本是这位新总裁的主要职责，而这些又恰恰是身处新数码时代的柯达的软肋。这位高层承认，过去的柯达在决策方面的速度的确太慢，这与如今这个日益快速更新的数码时代有些格格不入。优柔寡断的决策风格以及对传统影像业务的难以割舍，曾让柯达吃了不少苦头，更令它错过了太多本来早该转型的良机。直到2003年，在数码时代已经蓬勃发展的时候，柯达才终于作出向数码转型的决定，而要在4年内完成从传统胶片业务向数码业务的转型，这对于一家拥有百年历史的品牌而言是残酷却又必须要做的。

    在过去的4年里，柯达关厂、裁员、并购，艰难而又勇敢地走在转型路上，甚至近日宣布将在明年北京奥运会后停止赞助奥运，不惜结束与奥运的百年姻缘。方熙说，今后柯达将推广资金分散到更贴近客户的各个市场中，做本土化市场营销活动。不过他说，从奥运出来的市场营销资金不但不会减少，反而增加了。

    4年的努力终于没有白费，柯达的亏损在逐年减少，尤其是今年第三季度，在重组任务临近尾声的时候，实现扭亏为盈对其而言又是何等关键。该季度柯达净利润达3400万美元，而去年同期则亏损8300万美元，同比增长了1.17亿美元。其中，数码业务收入为同比增长12%，主要得益于数码印刷版材，NEXPRESS数码印刷机，民用数码相机和数码自主相站的销售。数码利润同比增长了5400万美元，达到8200万美元，去年同期为2800万美元。伊士曼柯达公司董事长兼首席执行官彭安东兴奋地表示，第三季度的业绩反映了公司运营状况的持续改善，这是新柯达脱颖而出的里程碑。

    今年9月，柯达在厦门投资9600万美元建立的数码印刷版材厂调机试产成功，已于10月正式投产。这标志着，该厂已由柯达的传统影像工厂成功转型成新型的数码工厂。柯达昨天透露，第二条CTP生产线也即将在厦门投产，预计投资1500万美元。

    不过，年内完成数码转型对柯达而言并不是一个结束，而是一个新的开始，今后的路将更长，任务更艰巨。方熙说，转型后的柯达核心业务将定位于基于数码影像的消费产品业务和图文影像业务，这两块业务都基于柯达在影像科学和材料科学的交叉技术这一强项上。目前，柯达80%的收入来源于公司业务中在全球居于首位或前三位的业务。

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