这家出产休闲服装的公司没有生产过一件成衣,全部由国内数百家多家服装厂OME(代加工);公司本身也不卖衣服,而是由分散全国的上千家加盟店销售。美特斯邦威集中有限的资源从事核心业务,而将非核心业务虚拟化,外包给擅长这些业务的协作企业,专注于附加值高的核心业务。
为了打造强势品牌,美特斯邦威将其核心竞争优势体现在品牌的知名度和美誉度上。自创立开始,美特斯邦威就一直采取创意致胜的思路进行品牌推广活动,其核心主张就是要求品牌能为目标人群带来具有差异性的利益点,这个利益点通过一句品牌口号“不走寻常路”非常清晰地道出了目标人群;同时通过美特斯邦威不俗的专业设计能力,在店面形象上进行突破性创意,以白底深蓝字为LOGO招牌,突出简洁画面,加深视觉印象,既符合了品牌名称的洋气,又在众多店面招牌中脱颖而出。
除了打造强势的品牌,美特斯邦威还专注于其核心业务的专业化管理。其投资1亿元打造的IT管理系统实现了对上游生产商和下游专卖店的全流程“掌控”。这套集管理、生产、销售于一体的信息平台配合合理的物流体系,管理着整个供应链的库存,使美特斯邦威避开了巨大的市场风险。以上这一切使得美特斯邦威的“虚拟经营”得以全面成功。
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