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特保大棒敲醒中国纺织业


[  北京青年报    更新时间:2005/6/6  ]    ★★★
特保大棒敲醒中国纺织业
 
特保大棒敲醒中国纺织业 
 

  应以高附加值产品、境外设厂、积极应诉抗争等措施缓解冲击

  严格意义上的纺织品“后配额时代”只存在了133天。欧美抡起的“特保”大棒,使国内纺织业特别是一些中小企业面临“生死抉择”。在积极采取对策、加紧磋商谈判的同时,“特保”大棒也给国内的纺织业敲响了警钟:国际市场并不会因为我国加入世贸而一路坦途,“特保”遭遇也不会仅此一回。

  反思国内纺织业发展的风雨历程,一些企业押宝“配额取消”而盲目数量扩张、部分老板过分看重低价策略的“短板”,在“特保”大棒下凸显其低端而脆弱的本质。

  ■“出货越多赔得越多”

  5月25日,首个美欧纺织品采购团在浙江结束了和近百家企业谈了2天的生意,留下的是120万美元订单和768万美元意向,而展会自始至终弥漫着观望气氛。“美国对中国纺织品设限会增加采购成本,提高服装价格,消费者当然不满意。”采购团成员之一、美国原料制造公司代表托马斯·詹姆斯博士说。“目前美国对中国纺织品设限,影响了我对中国纺织品的观察判断。这次我只是大致看一下,明年再来下订单。”来自美国费城的约瑟夫·格雷科说。

  宁波维特精华浙东针织有限公司副总经理吴逸明说,由于国家当时宣布从6月1日起对74种纺织品出口关税上调,加上先前对纺织品征收从量关税,公司已经减少了2/3的出口利润,净盈利率从去年的9%下降到3%。杉杉集团有限公司国际商务部部长朱素君说,公司的棉制裤子几乎已经停止对美出口。浙江达成凯悦纺织服装有限公司经理包江表示,在当前的政策背景下,外贸纺织企业接订单需要谨慎,必须保留适当的利润。像一件衣服出口到美国原本只赚6角钱,但是加税以后每件还要赔4角钱,出货越多赔得越多。

  ■奔驰车拉的是黄沙还是黄金?

  浙江省外经贸厅外贸处的负责人表示,今年1至4月,浙江省外贸出口增幅为40.2%,其中服装类的增幅在26%左右,纺织品类为35%,预计今年将有三至四成的纺织品出口企业受影响,依靠量的扩张来取胜的企业或小企业将首当其冲。

  纺织业重镇绍兴已经传来了不妙的消息。中国农业银行绍兴华舍支行行长徐城坚说,今年几乎不敢向纺织企业贷款,纺织行业在银行的贷款比重从过去的60%下降到40%,而绍兴县农业合作银行华舍支行信贷处主任王伟强也说,今年发放的1亿元贷款中,纺织企业只占30%,而此前一直在50%以上。

  近几年来,浙江纺织业大搞技术革新。目前,以代表纺织业国际先进水平的无梭织机为例,浙江拥有率已从几年前的3%,提高到目前的50%以上。2004年,全省进口纺织设备价值达10.43亿美元。为在“后配额时代”大踏步前进,前两年,许多企业不惜重金进口了机器,又不惜成本让生产设备闲置,就等到2005年投入运行。一位老板曾说:“现在机器空转,好比奔驰车拉黄沙水泥。但是一到2005年,我就可以拿奔驰车去拉真金白银,别人可能还在到处找车。”而面对眼下的市场,企业很有可能既拉不到真金白银,也养不起奔驰车。

  ■老板不看新闻预警不起作用

  浙江大学管理学院副院长马庆龙在2005年年初就警告说,一些企业盲目看好纺织行业,存在单纯追求数量的增长求得绝对利润的情况,这种投资拉动型的发展,使部分纺织品产能迅速膨胀和过剩,目前浙江有些常规产品产能已经过剩。

  一位美国贸易专家说,在协商如何应对“后纺织品配额时代”时,“我们希望中国政府和企业能提前拿出一些措施,自己主动减少出口,避免给美国市场造成大的冲击。但是很遗憾,当时中国同行几乎无人响应”,预警效果也并不理想。中国贸促会杭州分会一位人士介绍说,不少浙江的纺织业老板从来不看新闻。而记者在采购团现场采访时,也会被诸如“能告诉我6月1日的关税税率到底是多少吗”之类的问题弄得瞠目结舌。

  ■向成功者学习什么?

  并不是没有清醒者。浙江一些企业由于提前准备,采取了有效措施,因此能够把生死劫带来的冲击缓冲到最低程度。

  以高附加值产品扩充利润空间。杭州百美服装公司是美国多家服装品牌的供应商,公司总经理钟志明告诉记者,像供应给全美第二大连锁超市的一件全棉T恤,出厂价就有11美元,原先征收从量税只有几个美分,在签订供货合同时根本忽略不计,即便在提升出口关税之后,也就几十个美分,企业仍然可以承担。

  境外设厂规避贸易壁垒。宁波申洲针织集团有限公司总经理马建荣说,公司已经在柬埔寨成立了自己的工厂,东南亚国家劳动力成本比国内低,美欧设置的贸易壁垒也少。同时,公司把面料研发等具有核心竞争力的产业仍然放在宁波,形成了一条完整的产业链。

  善学善用国际贸易规则。浙江维科控股集团有限公司董事长何承命说,公司在今年1月向美国出口纱线的时候,在合同中追加在美国政府设限或采取“特保”等情况下的免责条款,避开政策风险。同时,这家公司还以51%的股份控股了一家美国零售企业,改变了中间商渠道,直接进入美国的零售渠道。

  及时调整市场。杭州金球纺织公司总经理金昌仪认为,应调整出口国家和出口产品种类。将出口的重点转移到中东和非洲等地区,同时,增加真丝等高档服装产品的出口数量。

  积极应诉抗争。宁波康大进出口公司总经理许观良透露,三家中国企业决定联手应诉美国商务部立案的艺术画布倾销案,目前已经聘请组成了一支由中美两国律师联手合作的法律顾问团队,有信心迎接这次跨国讼诉的挑战。

 

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