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奇瑞欲用“虎群”战术抢占SUV市场


[  慧聪网汽车行业频道    更新时间:2007/6/21  ]    ★★★

    5月18日,奇瑞汽车整合推出了瑞虎3,不仅对原瑞虎车型进行了全面升级,将产品品质提升了一个新的高度,同时,奇瑞宣布了瑞虎升级为母品牌,现售瑞虎车型命名为瑞虎3,与06年北京车展亮相的瑞虎5和07年上海车展亮相的瑞虎6为平级关系,共同组成了奇瑞“虎群”。

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瑞虎5和瑞虎6

    瑞虎升级为母品牌,是其良好市场表现的必然结果,同时也表露出,奇瑞在拿下微轿、经济型家轿市场之后,巩固及扩大其在SUV车型市场影响力的战略意图,这也大大提高了瑞虎的品牌信度。在奇瑞汽车发展过程中,由子品牌升级为母品牌已有先例,比如奇瑞QQ,在奇瑞推出QQ6车型之后,原有的两厢QQ改为QQ3,QQ则升级为母品牌。由子品牌升级为母品牌是奇瑞对旗下车型品牌整合经营的一种方式,而这种方式不仅使奇瑞的车型更加丰满,同时也蕴含了奇瑞细分市场策略以及车型协调群功的营销战术,这也符合奇瑞一贯的“多生孩子打群架”的思想。

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奇瑞"虎群"

    瑞虎5与瑞虎6虽均以概念车身份亮相车展,但每辆车都有清晰实际的市场定位与大致的车辆参数,如06年北京车展亮相的瑞虎5,这款意大利都灵设计研究所的力作曾引起轰动,奇瑞官方也曾表示,瑞虎5在性能上将向宝马X5与路虎看齐,舒适驾乘环境下仍具有超凡的越野能力;而今年上海车展亮相的瑞虎6则定位在高端豪华SUV,拥有丰富高性能动力总成,排放标准可达欧V标准。不难看出,瑞虎5、瑞虎6作为相对高端的SUV车型与定位在多元化休闲车型的瑞虎3组成的虎群将覆盖所有的多功能车市场,并能辐射部分轿车市场,像正热销的瑞虎3对10万元左右的传统轿车市场就造成了巨大的冲击。

    纵观国内多功能车型市场,唯有奇瑞瑞虎形成了完整的、清晰的、多层次的车型规划,这显示出奇瑞对品牌经营的重视程度,虎群战术袭市,强大的品牌后盾与协调作战能力,让国内外竞争者不寒而栗,大声疾呼:“虎群来了”。

 

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