三元乳品实施低成本扩张战略

    近年来国内乳品市场的竞争日益白热化，三元股份由于存在着激励机制不健全，市场运作与销售工作和竞争对手有较大差距，生产加工布局和产品结构不尽合理，对外投资项目可行性分析不够等许多问题，导致三元股份公司毛利持续下滑，2004年出现了上市以来首次亏损。

　　面对诸多问题，该公司2005年以来在销售、生产、物流等各环节进一步深化改革、加强管理，同时加大市场营销力度，巩固北京市场，开拓外埠市场，促进销量增长；调整生产布局，提高设备利用率；完善产品结构，提高产品竞争力；加大财务管理力度，实现降本减费等一系列措施。

　　为实施低成本扩张战略，北京三元食品股份有限公司的迁安三元乳品项目于2005年4月28日正式奠基动工。北京三元食品股份有限公司现有的液态奶生产基地主要在北京，北京的用水、电、汽的成本在不断提高，相应的产品制造成本也水涨船高。为扩大三元产品的销售区域，建造低成本生产基地，实现低成本扩张，三元公司和澳洲三元经贸决定共同投资，在河北迁安建立液态奶项目，利用公司自身的先进技术，依托当地和周边地区充足的奶源以及当地政策的支持，达到降低公司制造成本的目的，从而在乳业激烈的竞争中获得低成本的竞争优势。

　　迁安三元项目建成后将会形成种、养、加、销完整的一条龙产业链，带动当地的奶牛养殖业的快速、协调的发展。迁安市政府也将会把迁安三元作为农业的龙头企业予以重点扶植。

　　迁安三元项目的建成投产，将实现北京三元食品股份有限公司的低成本扩张战略，降低公司的制造成本，扩大三元产品的销售区域，向北京周边城市及华北、东北地区渗透，从而为公司股东创造更好的投资回报。

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