从中国制造到中国设计，一词之差的价值

　　中国制造世界闻名，但是能够被人津津乐道的，由中国设计的产品和企业寥寥无几。

　　从“制造”到“设计”，一词之差，给企业带来的价值却是完全不同的。　

　　一只中国生产的鼠标，在美国市场的价格是24美元，其中渠道商能赚8美元，品牌商能赚10美元，而制造厂商只能赚0.3美元。 芭比娃娃在美国卖10美元，中国企业加工所得利润只有0.35美元。

　　除去利润的巨大差异，更重要的是品牌的价值。

　　1997年之前的三十年间，三星一直是日本三洋的代工者，他们的设计师将自己那时的产品称为“垃圾”。但从1998年至今，三星电子开始由一个制造和模仿角色向自主设计和自主品牌转变，他们的工业设计频频获得国际大奖，连续5年成为世界获奖最多的公司。而且它的专利数在全球排名第五，公司的知名度和收益与当初早就不可同日而语。

　　“单纯的制造已经没有出路，中国企业必须拥有自主知识产权的研发设计。”有专家指出。其原因，一是为了获得更大的收益，在世界经济格局中占有一席之地；其次，中国制造正面临非常大的资源压力和环境压力，这对中国的经济可能会构成很大的威胁。同时，我们的周边国家和地区的低成本竞争压力也在增加。

　　英国前首相撒切尔夫人对工业设计曾有过一句非常精辟的论断：“对于工业设计一分的投入，可以产生一千分的回报。”美国工业设计协会调查，美国企业平均工业设计每投入1美元，其销售收入为2500美元；日本日立公司统计数字表明，每增加1000亿日元的销售额，工业设计的作用占51%，而技术改造的作用仅占12% 。

　　“中国的本土设计拥有价格的优势，成本还不到国际上的十分之一。而且工业设计最重要的是要求对本土消费者透彻的了解，而这是国外设计公司很难做到的，也是中国工业设计的优势所在”，中国机械工程学会工业设计分会副秘书长周立刚认为，中国的设计公司普遍的规模和名气都不太，而真正的设计大师还有待出现。

　　正如高登·布鲁斯所言：“现在，很多中国公司面临一个艰难的决定，你是仅仅想做便宜的产品，还是在设计上增加附加价值？设计确实需要钱，但设计也会赚钱。大多数总裁没有看到后者，而只看到前者。一个有智慧的总裁，将能很好地解决这个问题。”　

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