独特品牌提升，沪纪实频道叫好又叫座

    说起电视纪录片,观众首先想到的可能会是《圆明园》、《故宫》、《晋商》这些投资上千万元的“大片”。事实上,去年12月首届中国影视学院奖评选中,上海纪实频道的一部低成本纪录片《闲着》,正是在与这些“大片”的竞争中,获得非虚构类“中国影人年度大奖”。最近两年里,纪实频道获得的国内外重要奖项超过50个,贴近生活、贴近百姓的一批原创纪录片,成为百姓爱看、业内认可的佳作。
   
　　发展内容产业  提升传播效果
   
    纪录片《闲着》选择了处于社会转型期生活在边缘的“小人物”。他们的内心世界成为解读社会的一面棱镜。纪实频道把“发展内容产业,提升传播效果”放在首位,把镜头伸向了社会的各个层面。2005年,频道制作了《万隆1955》,10集文献纪录片《新西藏》,由《去大后方》、《铁军之歌》等集结而成的《历史的曙光·人民的胜利》。2006年,制作播出了纪念建党85周年的5集文献纪录片《风雨历程——中共中央早期在上海》和纪录片《大海作证——洋山精神礼赞》；纪念长征胜利70周年的5集纪录片《西征的红军》,成为国内第一部全景展现西路红军将士浴血奋战的纪录片。与此同时,《婆婆妈妈》、《我的宝贝》、《董家渡》等一批纪录片,则时刻记录着普通上海市民的酸甜苦辣。
   
    在制作完成优秀纪录片的同时,纪实频道还培育了一批优秀栏目。在目前19个栏目中,有7个是纪实频道自己制作的。坚持原创纪录片生产和播出的《纪录片编辑室》,记录、保存和普及历史的《档案》,挖掘经典纪录片背后故事的《经典重访》,口述历史的《往事》,都成为观众喜闻乐见的栏目。而《文化中国》的主持人和学者闲聊趣谈的方式,是纪录片栏目样式的一种创新；展现百年来各领域先贤故事的《大师》,更是被知识文化界人士誉为“良心工程”。
   
　　以市场为引导  优化频道运营
   
    2000元一分钟成本的节目,只能卖三四十元,我国纪录片市场面临有价无市的现实。而纪实频道则依托自己的内容和平台,在5年间不仅培育了大批观众,而且还扭亏为盈,做强了专业频道。
   
    就在很多频道靠娱乐节目和电视剧撑起收视率时,纪实频道则以“传承文化、传播知识、传达真实的力量”为定位,强化纪录片这一主项。2006年,纪实频道从主要依赖采购和编排播出,转向加大投入和自制比重；内容也拓展为历史、人文、地理、自然、社会题材的“全关照”。新内容、新形式的出现,既符合纪实频道的定位,又增强了节目的原创性、可看性,形成了独特的品牌,使得收视率、社会影响力和广告吸附能力优势明显提升。去年生产纪实类节目580小时,平均收视率则比两年前提升50%。2005年实现扭亏为盈,广告收入达到4800万元,去年则高达7200万元,今年的广告收入则将突破1亿元。其树立的文化品质和知识含量品牌形象,已经逐渐形成固定收视人群。
   
　　强化品牌建设  做大文化影响
   
    纪实频道还努力建设属于自己的品牌,并积极开发出版物、音像制品等衍生产品,为打造产业链积极准备。
   
    去年6月起实施的“真实中国·导演计划”,在上海聚集了纪录片提案创意、国际知名纪录片人和产业投资三方高手。来自全国的305份纪录片创作提案,最终以竞标方式筛选出导演新锐。20位入围者获得高专业水准和高知名度国际大师的指导,8位优胜者还获得现金资助。同时推进的“真实中国·影院计划”,首次在国内引入纪录片进电影院的概念,今年将放映19位中国纪录片导演的22部佳作。此外,两年来纪实频道还利用节目和文化资源,在社区、学校建立“真实之家”,把文化产品送进社区、学校、企业等,用服务社会打造自己的品牌形象。  
 

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