本月初,中国家电行业年龄最大的掌门人王殿甫以72岁高龄从创维董事局主席的职位上请辞,44岁的创维集团总裁张学斌同时接任,这名身兼中国第三大彩电企业董事会主席和总裁的人物,使中国的彩电行业又增添了一名年富力强的干将。
几天前,张学斌首次以创维掌门人的新身份带领其高管团队集体亮相创维的年度新产品发布会。不过在外界高调评论创维的“张学斌时代”已经到来的时候,张学斌却显得相当低调,他反复向记者强调,当前创维管理层要做的是“延续”。“创维集团目前的整体战略是去年才制定的,不会随王董的离任而轻易调整”,张学斌介绍,王殿甫目前仍是创维集团的高级顾问,他们遇到重大问题还要征求他的意见。“一个健全的企业,光靠一个人的力量是不行的,要有好的支柱和机制。”
张学斌表示,虽然中国企业过去20多年的发展喜人,但不可忽视的是,绝大多数企业并没有做好内部的很多基础性工作,结构性的脆弱普遍存在,因此夯实内部管理的根基,是国内企业下一步寻求长远发展的关键。
其实,对于创维来说,张学斌的两位前任都是特定时期的特定人物———黄宏生是创维集团的创始人,他在任期间,创维是一家典型的家族式民营企业,这种状态一直持续到2004年底,当时黄宏生突然被香港廉政公署拘捕并最终判刑入狱。就在黄被拘捕后的第八天,他力邀当时已69岁高龄的中国电子商会副会长、深圳电子商会会长王殿甫出任创维总裁。业内人士分析,黄宏生请出有政府背景的王殿甫出任创维董事局主席,主要是看中其资深的管理经验和行业威望,并尽可能获得政府部门的支持。王殿甫果然不负众望,其执掌创维的两年多时间里,创维竟然奇迹般逃离了掌门人锒铛入狱可能给企业带来的信任危机、资金链断裂等连锁反应,相反集团业务还在持续扩展,并保持了良好的财务状况和企业管理。
如果把王殿甫七旬高龄入主创维看作是“临危受命”的话,年富力强的张学斌则担负着创维如何向前发展的严峻课题。记者注意到,创维本次的新品展示中一改以往由彩电产品独唱主角的惯例,手机、小家电、安全防护设备甚至洗衣机都占了不小的比重。不过张学斌并没有顺势把创维的多元化战略当作自己的“三把火”,而是相当低调地称创维只是进行跨产业尝试。
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