伊利肩负民族重任，务实风格再创辉煌业绩

    白俄罗斯大使盛赞伊利产品

    日前，伊利集团在莫斯科“中国国家展”上掀起“中国浪潮”。与此同时，白俄罗斯驻中国特命全权大使阿纳托利.托吉克及夫人也来到伊利集团参观，并给予高度评价。

    参观结束后，阿纳托利.托吉克大使郑重地将欧洲“国宝”级的野牦牛木制饰品赠送给伊利集团，并衷心地祝愿：“伊利集团像野牦牛一样有力量，更强大，发展越来越好。”

    这样的一幕在今年的伊利工厂已经多次上演，每次贵宾的赞誉都能让伊利所有员工更加充满信心。

    然而荣耀的背后却饱含着伊利集团董事长潘刚的艰辛与操劳，因为巨人的肩膀上一定承担着的更多的责任与义务……

    2006年,乳业几大巨头的年报均未公布，但是从去年整个行业的表现来看，每个企业都不难提交一张漂亮的成绩单。而谁是中国乳业的领头羊？这仍然是人们乐于争论的一个命题。

    不过全能冠军似乎已有定论。2006年伊利股份(行情 资讯)（600887）前三季财报显示：伊利当年前9个月主营业务收入124.81亿，全面超越2005年年全年业绩，同期稳健、快速增长37.76%。

    尤其值得一提的是，伊利还是全能冠军。行业内其它几大企业，在某一个产品线上，会有优异表现，但是，都各自存在明显短板。例如，液态奶蒙牛发展迅速，但是在酸奶和奶粉方面的技术短板让其短期内难以实现突破，光明酸奶业务领先，但是其他业务线的排名远远落在后面，三鹿、三元情况类似。但是伊利则不同，在液态奶、酸奶、奶粉、冰淇淋等几大产品线上，伊利表现出全面领先的优势，液态奶方面，伊利金典纯牛奶热销给伊利集团带来新的增长点；LGG酸牛奶含有全世界最优异的LGG益生菌，中国内地企业只有伊利集团拥有独家使用权，市场销售状况良好；在具有高科技含量的奶粉业务方面，伊利远远超过雀巢等国际巨头；在高附加值的冷饮业务方面，伊利冷饮系列产品收入达到20.73亿元，同比增长49.82%，蒙牛2006年上半年冰淇淋收入为10.15亿元。

    不仅如此，作为几大乳业巨头中唯一一家民族工业企业，伊利集团前三季度纳税达到创纪录的8.10亿元，同比增长25.31%，在为国家创造大量财富的基础上，表现出了卓越的盈利能力，而在全国纳税500强中，伊利也成为了中国乳业唯一一家入选企业。不难看出，伊利已经由业绩导向型的企业，成功地转换为责任导向型的企业，不仅是领先者，更是领导者。

    创造这一奇迹的是伊利年轻的董事长潘刚。所有见过潘刚的人都会想到“儒雅”二字，正是这位西装革履，语速和缓但富有逻辑性的掌门人。

    面对这样一份成绩单，潘刚丝毫没有松懈。反而加大科技研发力度，勇夺乳业高端市场。

    2007年1月中旬，伊利集团推出了“伊利营养舒化奶”，不仅有效地解决了很多中国人饮奶不适的难题，而且让喜欢喝牛奶的消费者可以更好地吸收牛奶中的营养。此外，在俄罗斯中国年高度亮相的“金典纯牛奶”也大受各方好评，俄罗斯国际文传电讯社对推介会赞誉有加，希望作为中国乳业龙头的伊利集团能为俄罗斯市场带来更为新鲜的血液、更为健康的食品。

    在潘刚眼里看来，“金典有机奶”、“伊利营养舒化奶”不仅仅是一种产品，更是强壮整个民族的精神座标。身为奥运赞助商的伊利必须也一定要承担这样的使命，这也是一个优秀的企业不可推卸的责任。潘刚在俄罗斯中国年上表示：“普京总统曾说：‘给我二十几年，将还一个奇迹的俄国。’我对此印象深刻，我想这二十年的承诺的也是一种责任，我们对责任应该是共通的。”

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