和商――"荣事达"品牌的灵魂

任何品牌都应该有其内在的精神力量，这种精神是整个企业发展的原动力，经由这股内在原动力，整合企业经营要素和经营过程，刻划企业个性。

荣事达创牌成功，仍然是限于产品品外的差异，达不到个性化品牌的要求，因此必须在荣事达的企业经营思想中寻求，提炼出具有个性的内在精神，形成企业今后长久坚持并不断将之发展丰富的企业理念，也就是"荣事达"品牌的灵魂，通过一系列论证后，我们发现，塑造荣事达品牌形象和贯穿经营实践始终在这种精神力量，就是"和商理念"。我们向来强调"和顺国情，和衷共济，和睦致祥，谦和自律"，坚持"互相尊重，相互平等；互惠互利，共同发展；诚信至上，文明经营；以义生利，以德兴企"，并将这种精神贯彻到企业工作的方方面面，无论是企业高级管理人员，还是普通员工，都以"和商"精神处理各方面的关系。市场充满竞争，但竞争必须有规范的竞争规则，这种规则既应有"他律"的规则体系，也应有"自律"的规则体系。"和商理念"就是构筑我们荣事达企业自律规则的基本指导思想。这种精神是荣事达品牌的灵魂和内在底蕴，是荣事达全体员工的主导意识。

早在洗衣机还是短缺紧俏商品时，许多大型商家的老总都纷纷向荣事达求援，我们就再三强调"货俏人不骄"，竭尽全力向各商家供货，"没有多也有少"，决不让商家空手而归，荣事达这种精神，在创牌后得到商家的真诚回报，建立起融洽，和谐的工商关系。同样，在处理与供应商，合资方的关系上，荣事达以"和商"精神在一系列问题上取得了对方的支持与合作。

随着市场竞争的加剧，在些厂家不择手段，浮夸，恶性竞争等不正当行为相继出现。荣事达对此深恶痛绝，为对社会负责，对每个消费者负责，荣事达于1997年推出了中国第一部企业竞争自律宣言――《荣事达企业竞争自律宣言》，在企业界和社会上引起强烈反响，荣事达这种踏踏实实创业，光明正大竞争的行为打动了消费者，也赢得了竞争对手们的尊重。1998年我们又推出《市场竞争道德谱》，进一步完善企业竞争行为，将"和商理念"贯彻到生产经营活动中，使其成为每个员工的基本行为准则，同时在企业界倡导公平竞争，通过企业自律，共同创造一个良好的竞争环境。

1998年初，民营企业家姜茹参股荣事达2000万元，与荣事达合资兴建了荣事达电工制品有限公司，此事引进社会各界的广泛关注，荣事达人为其他国有，集体企业合资引资探索出一条新路来，通过参股事件，"荣事达·时代潮"的品牌形象有了更广泛的认知，我们的经营思路理应随时代的脉膊，合乎市场的节拍，永远立于时代潮头。

"和商理念"的总结，提炼并在一系列荣事达品牌营动活动中所表现出的惊人的爆炸力量，表明"荣事达"品牌已经有了自己的核心，"荣事达"从一个简单的产品品名顺利地发展成为真正意义上的具有个性的品牌。

1