文登家纺：从“铺天盖地”到“顶天立地”

　　本期话题：把传统优势产业做大做强
　　主持人：任松高彭辉（本报记者）
　　特邀嘉宾：王亮（中共文登市委书记）

　　背景

　　早在19世纪末期,手工绣花就在文登民间广为流传。经过多年发展,文登家纺行业已形成了以云龙、艺达、万得、同大、艺源等五大家纺集团为龙头,2000多家家纺企业组团发展的格局,产业销售收入150亿元,是山东省十大产业集群之一。2004年,文登被中国纺织工业协会、中国家用纺织品行业协会授予“中国工艺家纺名城”称号。目前,全市家纺产业已拥有2个中国名牌,3个国家免检产品,7个山东省名牌产品和著名商标。产品外销美、英、法、德、日等60多个国家和地区。

　　事件

　　2006年12月8日,文登市政府召开新闻发布会,宣布截至11月底,文登市家纺企业发展到2086家。预计到当年年底,全市家纺企业可发展到2140家,家纺产业从业人员达到13万人,销售收入可达156.3亿元,较上一年增长32%。
　　此前,文登于2006年1月7日举办过“工艺家纺品牌文化发展论坛”,9月7日举办了2006中韩（文登）工艺家纺博览会。“一个县级市,在一年内为一个产业举办三次大型活动,而且层次都很高,非常罕见。”一位北京来的记者感叹。

　　点评

　　任松高：家纺产业作为传统产业、劳动密集型产业,在新的形势下,面临的一个首要问题就是产业升级。
　　王亮：这是我们一直在探求解决的问题。要提升产业竞争力,推动家纺产业由铺天盖地的富民产业向顶天立地的支柱产业跨越,就必须巩固和强化产业特色,突出抓好产业扩张和产业升级。具体来说,就是要着手推进三个转变。一是由劳动密集型向技术密集型转变。全面加大了技术改造力度,家纺骨干企业先后投入近10亿元,引进了一大批国际最先进的电脑绣花设备,仅大型飞梭电脑绣花机就有180台,一台可替代1048名传统绣工。二是由生产管理型向经营贸易型转变。引导骨干企业由过去的重生产管理、重规模扩张,变为重研发、重销售,把主要精力用在产品设计研发、市场营销上,利用分布在城乡的劳动力来扩产增能,取得了更好的经济效益。三是由同质竞争型向差异发展型转变。目前,我们的工艺家纺产品已发展到床上用品、墙面饰品等3大门类、6大系列、280多个品种、4000多个花色花样,有的企业已走出文登到西部发展,有的企业已跳出家纺向原料生产迈进,形成了新的发展态势。

　　彭辉：我们注意到,文登的家纺产品绝大多数属于终端产品,产业链不够完善。

　　王亮：我们做过一项调查,文登家纺企业年需求原辅材料采购价值约60亿元。其中,布料、纱等原材料采购价值近50亿元,缝纫线、包装材料等辅料采购价值近5亿元,这些原辅材料绝大多数需要外购。我们认为这也可以是一个招商的机遇。2005年以来,市里出台了一系列优惠政策,规划建设了环山印染工业园、龙山、天福等家纺项目区,实行专业化配套,配备了项目服务中心,还专门成立了家纺产业招商办公室,目前已经引进了20多个家纺成品及原辅材料生产项目,其中一个是总投资达40亿元的家纺工业园及家纺国际贸易中心项目。下步,我们将再引进一批织造、印染、制线及包装项目,使家纺产业链尽快完善起来。

　　任松高：文登的家纺企业已突破2000家,这标志着文登的家纺产业达到一个新的发展阶段。下一步新的发展目标是什么？

　　王亮：对我们来说,突破2000家只是一个新的起点。下一步,我们要狠抓品牌建设,争创一批中国驰名商标和中国名牌,把工艺家纺名城这个区域品牌进一步叫响。同时,我们要以建立国家级乃至世界级研发中心为目标,全面加快产品技术的创新步伐,促进家纺业向强势产业转型。到2010年,争取家纺企业发展到8000家,销售收入突破450亿元,把文登家纺产业打造成为世界家纺的制造中心、品牌中心和技术创新中心,成为享誉世界的工艺家纺名城。

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