视频网站面临大清洗，中国版YouTube将只剩一个

    “2006年最不可思议的事，是全国一下子冒出了200多家视频网站。”伙聚网络副总裁郭强年末一阵感慨。也许YouTube带来的“16.5亿美元”刺激过于强烈，很多网络视频创业者死死守着这一亩三分地，不是在等待VC，就是在等待孙正义的预言被实现。

    据ChinaVenture数据统计显示，自2003年至今，4年内共有1亿美元风险资金投入网络视频行业，涉及16家企业，融资集中在2005-2006年这两年，占了融资总金额97.3%。其中，视频分享类企业融资金额占了55.8%。

    这200多家企业，究竟是在守株待兔，还是坐以待毙？

    谁将成为第一个“先烈”？

    最现实的问题是，如何在找到盈利模式之前避免成为“先烈”。可以肯定的一点是，视频必将成为任何一个网站都必备的功能，而这一行业的产业链也正在开始慢慢形成。目前为止，国内的视频网站之间也基本形成了一条囊括电信运营商、内容制作商、内容经纪人、P2P技术提供商、视频搜索、广告代理商等在内的完整产业链形态。

    比酷网CEO田野认为，YouTube只能有一个，很多商业模式的成功并非简单模仿就能再次实现的。当前中国的绝大多数视频网站，无论是已经融资的还是等待融资的，都要面临视频内容同质化的问题，这也直接导致广告商不敢投入广告。没有广告，视频网站的盈利前景就变得不明朗起来。

    据ChinaVenture数据显示，2006年下半年以来，除了优酷的第二轮融资之外，基本没有风险资金进入初创类视频企业。做视频业务，拍片、服务器、带宽都很费钱，再加上没有现金流，VC钱袋一收紧，最受冲击的是那些拿了第一轮，但拿不到第二轮的企业。

    网络视频的“种子站”

    原创内容偏少，这是目前中国视频网站发展过程中不容回避的问题之一。“对于国内众多视频网站来说，要想获得内容好、没有版权问题的视频，就要让用户在创作的时候体会到乐趣。这么一来，视频创作的来源问题就不难解决了。”比酷CEO田野表示。

    对于当前视频网站的盈利，比酷正在探索根据自己特点设计的发展之路。首先，比酷是一个技术性公司，拥有蒙太奇这一在线编辑工具；其次，作为伙聚的兄弟公司、以及有着世纪互联强大的带宽、存储资源，克服了“烧钱”之源。

    “我们想的是凭借我们的优势，给广大中小网站以及各类专业网站提供视频内容，然后在这些网站依靠视频盈利的前提下，我们也获得合理的回报——其功能有些类似农村中的种子站。”伙聚网络副总裁郭强表示。

    最终比拼“耐力”

    互联网创业正在从“比拼烧钱”到比拼“谁能坚持更久”，有着资金以及各类资源支持，能够在没有盈利情况下苦撑下去，并继续扩大市场的企业，将笑到最后。

    孙正义的伟大预言——“下一个伟大的公司必将在视频行业”，鼓励着中国网络视频创业者。但这200多家企业中，90%以上将在几年后消失。

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