本土品牌为何成了黄金商街弃婴？

　  本土品牌发现自己在上海南京路和淮海路这样的黄金商街上成了不受欢迎的入驻客，不是因为租金有任何困难，而是因为和世界大牌比，他们的“二线”身份。被列为二、三线的本土品牌不得不让位世界品牌，或者不得不花费比国际品牌更高的代价才能进入这些黄金商街。

　  今年3月，著名内衣品牌三枪的淮海中路门店因为无法续约而不得不关闭。房东为卢湾区区属企业，他们给三枪的理由是：“因为淮海路的定位，这里要留给世界品牌”

　　美特斯邦威、三枪、海螺、佰草集等知名的民族品牌最近遭遇了相似的“烦恼”。

　　他们发现自己在上海南京路和淮海路这样的黄金商街上成了不受欢迎的入驻客，不是因为租金有任何困难，而是因为和世界大牌比，他们的“二线”身份。

　　随着上海各区“十一五”商业规划陆续出台和推进，主要商业街都希望进一步提升定位，向更时尚、更国际化的方向发展。这意味着更多的被列为二、三线的本土品牌不得不让位世界品牌，或者不得不花费比国际品牌更高的代价才能进入这些黄金商街。

　　无奈让位不是钱的问题

　　马上要到期的美特斯邦威在淮海路和南京东路的两家门店，其续约请求已被房东拒绝。

　　美特斯邦威淮海店房东为淮海路最大“地主”——益民百货（600824.SH）旗下的金龙公司。益民的控股股东为上海市卢湾区政府，共持有53.59%股权。两家公司的租约于2007年3月到期，金龙公司告知，因为淮海路商业格局的改造，有关部门已经要求金龙公司在合同到期后根据淮海路的定位对该店进行租赁，基于这种考虑，金龙已经与阿迪达斯签署了2007年4月开始的租赁合同。

　　美特斯邦威南京东路508~512号店的房东上海室内装饰集团有限公司，也因为南京东路的规划调整明确指出的“引进其他国家品牌”要求，将店铺2007年7月以后的租约给了耐克公司。

　　据知情人士透露，今年3月，著名内衣品牌三枪的淮海中路门店因为无法续约而不得不关闭。房东为卢湾区区属企业，他们给三枪的理由是：“因为淮海路的定位，这里要留给世界品牌”。

　　11年前三枪就入驻这家门店，55平方米的门店去年销量为400多万元。三枪透露，“房租提高多少都没有意见”，但对方根本不给任何机会。不久前，三枪淮海路、襄阳路店因为襄阳路市场拆迁而关闭，而他们去年在南京西路与房东谈好的两家门店合约，也因为南京西路要走国际化路线而没有获批。

　　而佰草集为入驻淮海路整整努力了8年。不久前，他们终于以高于自己的合资企业国际名牌丝芙兰约80万元的价格，才签下淮海路、瑞金路的门店。但现在他们在南京西路的一家门店却正面临被“抛弃”的危险，最近正努力与房东作“感情联络”工作。

　　“商街必须不断调整”

　　2004年开始，梅龙镇广场、中信泰富广场和恒隆广场“金三角”附近的南京西路沿街商铺都根据“商业品牌升级换代”的要求作了调整，大部分本土品牌店都换成了江诗丹顿、施华洛世奇这样的国际品牌。同时，淮海路、南京东路主要路段也都做出了进一步提升定位的决定。

　　部分本土品牌就在上海主商街所碰到的问题向有关部门反映。12月8日，上海市经委流通处组织了上海部分企业品牌工作会议，并作了“支持有竞争力的民族品牌”这样的批示。

　　一位不愿意透露姓名的本土品牌客户经理的表述则颇为矛盾，一方面他指出，“商业街不该 ‘崇洋媚外’，本土品牌应该得到平等的竞争机会。”另一方面，他也认为，商业街统一规划、制定行业准入门槛本身没有错。

　　卢湾区经贸委的有关负责人指出，淮海路从2002年开始就逐步在调整定位，总体的定位是逐渐提高的，比如美特斯邦威淮海路店原先是老字号“大方布店”的门店，后来就因为商街定位调整转移到茂名路上。同样，类似美特斯邦威这样的品牌，也可以到支路或者百货店里寻找新的销售点。

　　另外，瑞金路和茂名路之间的淮海中路将打造成“世界品牌长廊”，招商的原则是将定位接近的品牌排在一起。“黄金店边上不能开顶针箍店，这是商业的基本规则。”

　　上海商业经济学会副会长周麟昌赞同商业街必须要整体规划、不断调整定位，才能保持对消费者的吸引力，他认为，如果商街在调整过程中涉及某些个别企业必须被排除在外，是很正常的市场现象。

　　周麟昌引用LV中国区负责人胡越的话说，上海应该打造成一个国际时尚之都，现在很多长三角的消费者都跑到国外购买品牌服饰化妆品，上海应该引进更多的国际品牌，来留住这些消费者。

　　中国商业地产联盟秘书长王永平也主张商业街的规划必须由政府统一规划和通过市场手段进行调整，不过各商业街之间应该错位，不能一味地强调国际化。另外他建议在招商的过程中，政府方面不宜细化到“哪些品牌该进、哪些品牌该出”。

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