中国十大低调企业高管

　　赫德的低调作风受到青睐，而中国国内比他更低调的企业家也不胜枚举，这些低调的企业家创造的财富并不比那些明星CEO少，他们甚至主导着中国，甚至全球某一行业的发展命脉。

　　为此，我们推出了十大低调高管，这里选择的多为企业有相当牌誉的低调CEO。有更多的低调人物，在商场驰骋犹如神龙见首不见尾，因为低调并不代表无为。

　  任正非 华为总裁

　　业绩：截至2004年9月华为全球销售突破300亿，全年销售超过450亿海外市场已经彻底打开了。《时代周刊》的评价说，现年61岁的任正非显示出惊人的企业家才能，他在1988年创办了华为公司，这家公司已重复当年思科、爱立信卓著的全球化大公司的历程，如今这些电信巨头已把华为视为“最危险”的竞争对手。

　　曝光率：根据google搜索网页，约有74400项符合华为任正非的查询结果

　　低调程度：95%任正非的低调是出了名的。虽然在这些低调的企业家中，“任正非”三个字在网上出现的频率最高，但这些都是外界对他的评述。这位极富传奇色彩的电信大佬却“神龙见首不见尾”，出奇低调，土狼、军人、硬汉、战略家……各种光怪陆离的色彩交织在一起，赋予其“中国最神秘的企业家”头衔。“任正非从来不接受媒体采访，我至今没有机会采访他。”一位在通信行业滚打了十几年的行业媒体资深人士昨日对记者叹息，“我们年底评奖他从不来领奖。”

　　至今，这位受国家领导人钦点出国访问的全国最大的通信设备制造商的总裁，没有正式接受过任何一家媒体的采访。只有一次，某周刊记者与其在华为的餐厅“巧遇”，该记者不失时机地抛出几个精心准备的问题，算是勉强“填补了该项空白”，一时被业界引为“佳话”。

　　一句话理由：还是“偶然间”被媒体记者抓住了一次。如果没有“这一次”。低调程度可为100%

　　朱孟依 合生创展集团董事长

　　业绩：身价45亿元。中国地产界另一位大佬级人物王石从来不掩饰自己对朱及朱旗下公司合生创展的艳羡与尊敬，用王石的话说：“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”王石此言自有其背景，据说朱的合生创展在广州一个城市的开发规模，就相当于万科在全国五大城市开发的总规模，而1998年、1999年，合生创展仅在广州一地创造的利润就超过了万科在全国五大城市创造的总利润。

　　曝光率：637项符合朱孟依合生创展的查询结果；

　　合生创展朱孟依专访：153项；

　　合生创展朱孟依参加论坛：502项。

　　低调程度：90%

　　朱孟依在地产界呼风唤雨，在地产圈外却寂寂无名，这与朱谨慎的性格分不开。朱甚少在公众场合露面，对在媒体面前高谈阔论更是不感兴趣。朱是中国地产界一位沉默的大佬。非常反感做事张扬、多说少作，在合生内部，行事低调，务实成为公司最具特色的企业文化。

　　一句话理由：业内有人戏称朱孟依为“朱老农”，不仅因为他有大量的土地储备，盖了数百万平方米的房子，还因为他几乎从不在公众前露面。偶尔参加的一次论坛上，居然找不到他的照片。

　　侯为贵 中兴通讯董事长

　　业绩：截至2004年12月31日的全年业绩。按照中国公认会计原则，报告期内公司实现营业额约为人民币22698亿元，较2003年增长415%；净利润约人民币1009亿元，每股经营活动产生的现金流入净额为人民币171元。美国《商业周刊》盛誉中兴通讯为“全球成长最快的电信设备企业”。

　　曝光率：5240项符合中兴通讯侯为贵的查询结果；

　　中兴通讯侯为贵专访：418项；

　　中兴通讯侯为贵参加论坛：608项(有效率为14%)。

　　低调程度：85%

　　中兴通讯董事长侯为贵的低调是出了名的，即便是中兴内部刊物，也不轻易刊登他的照片。在中兴通讯，记者要见公司的高层很困难，但是客户却很容易。侯为贵对此这样解释:“做企业的，当然是要以市场为主。充分收集客户信息是我们的根本动力。如果跟客户接触少，是很危险的。我们曾规定高层一年要有一半时间在客户那里。设计部门也要求有50%的时间在市场上。”

　　一句话理由：作为上市公司的掌门人，不可能像以前那么低调了，如果公司不上市，低调程度和任正非有得一拼。

   麦伯良 中国国际海运集装箱集团总裁