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奥运营销——让梦想照进现实


[ 肖明超 全球品牌网 成功营销    更新时间:2006/11/17  ]    ★★★

    通信品牌借助运动营销成功提升品牌的成功案例在国际市场上屡见不鲜,德国电信、沃达丰、Avaya等国际通信品牌都借助运动营销,迅速提升了品牌形象。在盛世指标针对消费者的一项奥运营销的市场调查中也发现,在消费者的评价中,通信业是最适合利用奥运营销同时能够赢得消费者认可的行业,因为,在消费者的眼中,通信品牌所蕴含的科技、活力的元素与体育运动具有非常高的关联度。中国移动成为北京2008奥运合作伙伴只是赢得了奥运营销的入场券,更重要的是需要思考如何投入资源去挖掘赞助权所包含的潜力,将自己所能获得的价值最大化。而中国移动自从成为合作伙伴起,锁定的奥运目标,品牌融入的奥运文化,围绕“奥运”开展的各项营销活动,都将奥运与业务营销紧密结合起来,迅速将奥运与中国移动之间建立了紧密的联系。
 
    奥运营销做长线 
 
    对于奥运营销来说,远见和前瞻性非常重要,企业为什么要赞助奥运?赞助之后怎么办?这些都是需要考虑清楚的。
 
    首先,借助奥运营销提升品牌,一定要保证企业的品牌元素和奥运的内涵能够结合起来,才能让品牌搭载奥运的列车深入人心,中国移动选择赞助奥运,将移动通信品牌的“移动”空间概念与奥运的运动空间概念实现了良好的结合。奥运期间,大家希望随时随地获取信息,这是中国移动需要提供的。而且,赞助奥运可以进一步拉近和消费者之间的情感距离,有助于整合品牌和捍卫领先者地位。同时,中国移动的业务特点与奥运运作具有高度的一致性,赞助北京奥运为中国移动未来在业务拓展和企业形象的提升上提供了不可多得的平台和独特商机,可以借此机会展现新产品、新技术,并为北京奥运服务,体现企业的社会责任感。
 
    其次,企业赞助奥运,不能仅仅当作企业品牌传播的一个战术策略,而要当成一个战略来抓。既然是战略,就需要有清晰的目标,并按照目标来安排战略步骤,最大化地利用奥运传播平台。据中国移动相关负责人表示,中国移动赞助奥运会的目标主要包括三方面:第一提升作为国内移动通信行业主导者和国际通信行业领先者的品牌认知度;第二,塑造最先进(技术)、最周到(服务)、最丰富(业务)移动通信服务商的良好企业形象,提高品牌美誉度和忠诚度,塑造企业核心竞争力;第三,保持45%~50%的市场份额和收入的稳定增长, 保持世界一流通信企业的BITDA;第四,通过培训和激励,提高员工的自豪感和敬业精神。
 
    奥运赞助不是摆阔、显实力的舞台,而是提升影响力、广泛传播品牌、借奥运之机会实现营销突破的平台。因此,中国移动的选择和定位对于其落实奥运营销的策略非常重要。
 
    理念凸显奥运文化 
 
    奥运会吸引全球瞩目,不仅仅是其比赛的竞技性,更重要的是奥运的精神和文化,“同一个世界,同一个梦想”、“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”等体现了2008年北京奥运会的文化内涵。对于企业来说,奥运营销并不是简单地将产品和品牌的营销加上奥运的“烙印”就代表利用了奥运营销,实际上,真正高水平的奥运营销是能够将奥运精神与企业的品牌文化进行有机融合的营销,不能只是为了追求时尚,刻意地将奥运融入到宣传活动中。
 
    就在中国移动通信与北京奥组委联合签署合作协议的同时,中国移动通信在北京隆重为其全球通品牌赋予全新的品牌理念——“我能”,这个品牌包含了进取、自信、乐观、团队精神、超越自我等含义,和奥运精神实现了结合,同时人们从“我能”的品牌中还能体会到中国移动能够满足用户的更多需求的内涵,将奥运文化和全球通的品牌理念实现了巧妙的结合。而紧接着,中国移动还宣布了包括支持中国奥运体育代表队在内的奥运支持计划等一系列与提升全球通品牌形象相关的活动和举措,向消费者传达了新品牌理念将带来新品牌形象的信息。
 
    品牌的最高境界是文化,因此奥运营销也一样,找到和奥运文化的结合点,企业的奥运营销就可以超越于产品和企业本身,从而具有穿透性。
 

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