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不做品牌,3年后超女必将走向灭亡!


[ 雷永军     更新时间:2006/9/9  ]    ★★★
    作为2005年中国娱乐经济的代表作,超级女生改变了中国人对娱乐的认识。作为营销和品牌的研究者,我对超女的关注更多的是出于职业习惯。

    2005年,超女作为一个需要迅速扩张市场的企业,在中国人还没有全民娱乐的情况下,超女凭借着出色的创意和个性、黑幕、神秘等等手法的传播很快获取了观众的注意力。这本是一件好事情,也的确获得了市场的支持。即使是毁誉参半,但实际上因为当时缺乏有力的竞争者,所以超女的市场地位无人撼动,超女也因此在政治和经济的博弈中成就了自己的地位。

    可以说,经过2005年的成功运作,超级女生已经成了湖南卫视的一个品牌。

    按照道理,无论是从湖南卫视这个企业来看,还是从超级女生这个节目来看,湖南卫视完全需要将超女的品牌好好策划,利用超女这个产品的品牌影响力打造“大湖南卫视”品牌,而这的确是一个很好的契机。

    另外,从超女本身来看,超女也的确需要通过品牌提升,真正定位到引领娱乐行业潮流的权威娱乐活动,这才有助于超女这个产品走的更远、销售的更好、产品的生命周期更长。就如同港姐的比赛,因为品牌运作,所以历年来始终是香港娱乐界的大事。超女很需要通过品牌建设,才有可能将超女真正打造成为年轻人娱乐的领袖赛事。

    然而,事实上我们看到今年的超女是比较遗憾的,从今年超女的市场来看,湖南卫视正在将超女一步步推倒深渊。因为仅仅是节目运作,所以缺乏品牌战略建设的高度,超女正在从娱乐的领袖赛事的神坛上走进恶俗和大众。我个人认为主要有以下几个问题:

    第一,缺乏创新。娱乐的本身就是创意创新的经济,娱乐产品比任何产品都需要更多的创新。因为只有给消费者(观众)最适合的产品、最新的产品、最有价值的产品,这个产品才能够在市场上获得长久的生命力。

    然而,我们看到的今年的超女却是整体缺乏创新。从活动的内容到形式、从组织开展到活动整体形象的打造都显然还流于粗糙,需要完善,同时,超女的炒作、制作、等方式没有多大变化,失去了去年超女的那种激情、刺激、个性的特点;

    第二,定位缺乏远见。品牌的定位是企业战略的产物。超女的定位是快乐、活力还是其他?我觉得在超女的品牌定位中缺乏对“阳光”和“健康”的展示和宣扬。

    因为超女太过于利用底裤、黑幕、露点、吵闹、退出、哭闹、性等等娱乐圈常用的下三流的手法获得注意力和对现场气氛的感染。而这些,显然会逐渐将主流的年轻男女和知识阶层排斥,最终会将超女恶俗化和边缘化。

    第三,要注意力还是要美誉。可以说2006年的超女已经脱离了注意力的阶段,超女需要的是美誉,这个队美誉的策划能够提升超女的品牌品质,整体提升超女的娱乐领袖地位。可是,现在的超女还将黑幕等等作为超女运作的的根本任务,好像大有努力出恶名的嫌疑。作为炒作知名度和关注度的办法显然已经不适合超女,我觉得超女现在需要的美誉。也就是说只有健康和阳光才有更长的生命力。

    真诚祝愿超女这个娱乐的种子在中国生长的更好,不要很快的将这个苗子糟蹋了。如果湖南卫视还继续将超女这样低层次地运作下去,我想,用不了3年,中国的观众肯定会对超女的品牌有一个认识,这个认识归结为两句话就是:只有无知的企业才去投资恶俗的活动;只有傻逼的女孩子才去参加超级女生。

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