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海域集团董事局主席、海域化工集团董事长叶剑波 |
“海域沉船”、“海域王国大厦将倾”、“8.4亿资金黑洞,叶剑波失踪了”……7月中旬发生在香港证券界的海域事件至今谜团未解,那么,真相到底是什么?
8天时间里,一个年营业额超过30亿的公司几乎濒临绝境。
“我真的没有反应过来,这一切来得太快了,前后只有八天。” 8月16日, 海域集团(1220.HK)董事局主席、海域化工(2882.HK)集团董事长叶剑波在接受本报独家采访时称,“海域资金链之前没有任何问题,我们的银行备用信贷有13个亿;作为香港工业股,涉及600万资金以及在经营过程中发生一些失误并不反
常。”
但随之而来的银行资金冻结、财务硬件被没收……企业连日常运作都陷入了困境。“难以想象,一个原本运转良好的企业现在连员工工伤费都无法支付。”叶说,“因为全部子公司的财务硬件都被董事局委派的德勤收走了,无法开具发票便无法收到应付款项,而另一方面,银行的资金又被冻结。”
此外,还有汇丰银行停止信贷、多间银行追债、法院查封。
8天与8.4亿
8天,对叶剑波而言,就像经历了一场噩梦。
“我太被动了,无法挽回由600万会计账目异常而舆论升级导致的资金链断裂局面。”叶剑波说,“也太可怕了!一夜之间,30亿年营业额的集团公司,说清盘就清盘了。”
叶的被动之一在于,全权将资本运作乃至媒体传播交予海域副主席许浩明;之二在于,获得海域董事局授权的德勤在第一时间将海域国内所有的银行硬件予以没收,企业无法运转;之三,600万会计异常账目事件升级后,作为海域主要往来银行的汇丰银行停止了信贷;之四,台资建华银行未对海域发出追债信件,即直接进入法院起诉程序追收600万贷款,该笔贷款应于7月18日到期……按照香港惯例,倘若一家银行向法院起诉追债,其他银行也会相继尾随;据香港联交所的公告,多家银行向海域集团索偿和要求归还超过2.5亿港元。
事情缘于7月中旬,海域因会计账目异常问题演变为委任临时清盘人,其间,坊间流传集团8.4亿资金神秘失踪;而后经国内广信律师事务所初步审查,该款项系派生存款,而非海域旗下企业侨立珠海的现金资产。
某种意义上,德勤令海域事件推波助澜。“如果德勤了解清楚8亿存款资金的来龙去脉后再发布出来——将结果提交给董事局,事情不会到这种地步。”叶剑波称,“此外,许浩明执意自请清盘人的做法也让情况变得更为复杂。”据了解,海域债权人对这样的处理手法颇为不满,认为许的做法直接牺牲了债权人及股东利益。
“公司在经营过程中出现失误,但起码应有个调查过程,但此次却是直接进入清盘程序。”法院查封、资金冻结令海域瞬间“没顶”,叶说,“从首次600万事件曝光至汇丰拒绝支持海域,前后只有8天。”
7月12日,海域公告其与海域铝业(佛山)公司的财务总监失去联系之后,发现600万账目异常;7月13日,在许浩明坚持下,海域集团指定德勤会计师事务所对下属6家公司会计账目进行调查。但德勤调查而并未对会计异常账目查出真相之时,即7月20日,德勤认为海域集团在内地的营业附属公司侨立珠海的银行结余总额为3800万元,但管理账目显示,在3月底的总额为8.8亿元,逾8.4亿元人民币的资金“失踪”,德勤遂将报告提交给董事局。7月21日,许浩明提议召开董事局会议,决定委托临时清盘人,许为此垫资50万元聘请律师。一天时间,就通过董事会、证监会、警方、法院诸多环节,宣布清盘。
其间由于诸多媒体的关注,市场甚至猜测资金失踪操纵者系叶剑波。
叶剑波的说法是,根本不存在谁拿了8个亿,因为派生存款在国内是很普遍正常的银行业务,德勤在没有了解清楚就将结果提供出去,误导公众,行径欠妥。
后来介入的广信律师事务所的报告显示:侨立珠海的定期存款属派生存款,绝非侨立珠海的现金资产,其参考资料包括银行账户资金转移调查记录、侨立珠海银行对账单、侨立珠海定期存单、银行承兑汇票等。
资料也表明,叶剑波未在一切有关往来文件(含支票)上亲笔签字。据了解,叶对该次资金操作过程亦不知情。
疑点
海域事件中,另一个关键当事人为海域集团副主席、行政总裁许浩明。许曾任香港联交所行政副总裁,目前为香港董事学会主席。
目前有看法称,海域出现问题,许有不少关系。知情人士透露,7月17日董事局会见汇丰代表时,许认为事件比较严重;其次,当德勤审核发现账面8.4亿存款去向不明,许立即在7月21日召开董事会,又在7月24日前往法院申请委派临时清盘人。许的这些做法,目前还不清楚他的真实动因。但许与汇丰银行关系密切,许出任交通银行非执行董事为汇丰推荐。
2001年,许浩明加盟海域,当年分拆海域化工上市系其代表作,包括去年底海域集团在新加坡发行10亿债券(为香港第一家在海外发行债券的上市实业公司),从路演到提供重要财务数据均由许全程主导;而且,此种财务审核极其严格,当时的财务审核为罗兵咸会计师楼,其结论是财务状况良好。
今年初,许以集团扩大为由,建议转聘罗兵咸为公司审核师,得到了同意。今年5月底至6月底初,罗兵咸进驻海域进行05/06年度会计审核,一切正常,罗兵咸审计人员于6月10日离开。但在6月20日,罗兵咸突然通知叶剑波,要求复核,并认为海域下属企业南海海域铝业财务资料不实,并将此事通知香港媒体。据了解,罗兵咸未能指出海域账目的问题所在,直至7月初海域佛山铝厂财务总监失踪。“到底这名财务是不堪压力或其他理由失踪,至今仍在追查。”叶剑波认为,“罗兵咸推翻自己专业核审但又不能给出个中理由的做法令人费解。”
7月20日,汇丰银行深圳分行行长与叶剑波会面,并通知汇丰将停止对海域的一切信贷活动。“汇丰是主要往来信贷银行,此举令海域运作困难,而此前汇丰已向海域贷出三四亿元,如果因此海域被终止清盘,汇丰贷款可能会成为坏账无法收回。”叶剑波不理解的是,汇丰如此重大决策,所涉资金仅600万,而且德勤还未完成独立调查报告。
叶剑波其人
几乎一夜之间,叶剑波由“天堂”坠入“地狱”。
上世纪九十年代由佛山去香港创业的叶剑波,除担任海域集团有限公司与海域化工集团董事长外,还有一串“标签”:广东省政协委员、香港广东各级政协委员联谊会秘书长、和谐香港基金会主席、香港和平
一促进会副会长、香港大学生紧急援助基金创办人、太平绅士等。
有说法称,叶的做法过于“招眼”。今年“五·四”期间,叶牵头组织并资助了香港200多家学校的学生进行爱国主义教育、中国历史回顾教育,并出资支持中央电视台《百年中国》系列片的拍摄,以及资助“同心同德万里行”、“七七事变纪念”、“中小学生回国寻根”等活动,也是第一个向中国青年创业国际计划(YBC)捐赠的企业家。
然而,叶剑波遭遇了“后院起火”。叶的看法是,有一种无形的力量有步骤有计划地向他及海域袭来。
5月中旬,许浩明认真地建议叶,与其花时间搞民间活动不如在“建制”内做事,得到的东西会更多。何谓“建制”?叶称这只能体会。
“现在企业基本上都停了。”叶说。
对海域的这种状况,熟悉情况的人士认为,叶过于包容,甚至有人批评其管理太过人性化。但叶认为自己是“原则性”与“人性化”兼顾,自己的优势是诚信与包容。
“动态的海域是一个不断合作的过程,与私人合作、与政府合作,包括与同事合作也是一种合作关系,如何在合理的情况下进行包容,一个人不可能有太多精力去做所有想做的事情,所以必须依靠别人的帮助,因此得大胆让人去做,不要怕别人做得不如你好,你须从大局出发,学会容忍,学会原谅。”叶曾这样说过。
而叶也以善用人所长扬名,原本他认为,与香港金融界知名人士许浩明的合作可谓天衣无缝,一个管企业发展战略,一个负责金融及资本运作。许浩明在一次公开媒体采访中,称自己不懂五金化工,之所以加盟海域,完全是因为与老板(叶剑波)相处融洽,并称叶是一位出色的企业家,性格包容,才华出众;而自称性格硬朗,常得罪人,但叶性格温和,可为其做疏通工作,而叶不懂的融资与管治则由他负责。
叶剑波介绍,目前他在广州,目的在于稳定企业,安置好员工,确保资产不予流失,并尽可能挽回投资人利益。
“现在企业只要注入一两亿资金即可运作起来。”叶期待着企业尽快重组与正常开工。
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