盛大收购第一门户网站新浪,让我们无法忽视专业型网站的崛起,我们开始重新认真审视专业型网站与门户网站的发展历程,思考互联网业的发展趋势。
门户网站
所谓“门户网站”,即为同时实现信息发布(新闻、搜索),通信交流(IM、聊天、电邮),娱乐游戏(在线游戏),和交易平台(电子商务)中几个功能的网站。
网易:门户+游戏。2004年第四季度,在网易3160万美元的收入中,2380万美元来自在线游戏,超过70%。2004年第四季度,网易在线游戏的增长就高达22.6%,这样的增长速度甚至超过了盛大。网易在门户的基础上,依赖自身研发,找到了游戏产业这个盈利点,获利丰厚。而网易一方面具有门户网站的优势,另一方面又有很强的研发能力,这使网易的发展具有相当的稳定性,又具有潜力。网易的弱项在于其资本运作能力,掌舵人丁磊执著于技术的开发,而对资本市场的运作并不如像在技术方面那么得心应手。
新浪:门户+移动增值。新浪去年全年收入2亿美元,其中跟新闻相关的广告收入为6540万美元,占总营收的三分之一。而移动增值占总营收的62%。在网络广告和无线两项业务规模上,新浪是老大。新浪具有很强的品牌优势,其核心在于新闻内容。新浪的业务囊括游戏、及时通信、电邮等方面。2001年9月至今,新浪先后进行了6次大型资本运作,主要是对公司的并购。新浪依托于靠新闻打造出来的强势品牌,全方位扩张,试图谋求新的盈利点。可以看到,2004年,新浪成功地锻造了盈利点——移动增值。
搜狐:传统门户网站发展模式。2004年广告收入达到5570万美元,约占总收入的54%,比前一财年增长89%,远高于新浪59%的增幅。搜狐也是三大门户网站中惟一的广告收入高于非广告收入的企业。搜狐的核心业务在于品牌广告和付费搜索,这两者也构成了2004年第四季度总收入的三分之二。
门户网站的优势在于影响力大、规模大、多元化,这使得门户网站具有不可复制的竞争力,也是专业型网站在短时间内无法企及的。网络广告是三大门户唯一逐年稳步增长的一块收入。从2004年三大门户网站的运营情况来看,门户网站不再单纯的依赖门户,而各自都在寻求新的盈利点。网易的收入倚重于网络游戏,而新浪的收入约2/3的来自移动增值,门户网站更多地在往专业型服务方面发展,方式有自主研发与资本运作,网易完全依赖它的企业内技术在游戏和即时通讯领域非常成功,新浪更擅长资本运作。
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