高层决策，是指上层领导者所做的方向目标之类的重大决策，大多数属于非定型的或风险型决策。
中层决策，一般是由中级管理人员所做的业务性决策。
基层决策，是由基层管理人员所做的执行性决策。
上述三种决策具有交叉效应，但因决策的层次不同，具有不同的职能、作用和比重，其复杂程度、定量化程度及肯定化程度都有一定区别。
性质差别 非定型化多定型化少 定型化多非定型化少 基本定型化
层次差别 战略性的多 业务性的多 执行性的多
决策的复杂程度 复杂 比较复杂 比较简单
决策的定量化程度 大部分无定量化，具有风险性 大部分定量化，小部分无定量化 全部定量化
肯定程度 不完全肯定 肯定 很肯定。
1
版权所有： 品牌总网 闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问：郑明汉 律师
Copyright © PPZW.COM 2002-2024 All Rights Reserved. 在线客服：
加盟商在线QQ：
Email:qy@PPzw.com
上一篇文章：
