永乐被收购 店长痛哭出走

用痛哭面对国美的收购 永乐店长集体出走苏宁

目前永乐公司上上下下都有些迷茫。

被收购的永乐人：我们去苏宁吧早报记者 陈华

25日晚，北京。黄光裕和陈晓揭开“国美+永乐=无穷大”的牌子，两人笑了，现场的国美员工一片欢腾。

与此同时，上海。四五个永乐店长把人事资料递交给苏宁———在永乐与国美正式宣告合并的前一刻，他们选择了集体出走。

昨天他们是永乐人，今天他们已是国美人，明天他们可能又将是苏宁人。

老店长的痛哭

那一天，当永乐内部传达完合并消息后，永乐浦东的一位老店长回到门店里，忍不住痛哭流涕。

而在25日的新闻发布会上，当上海东方早报记者问陈晓此时最想对永乐员工说的一句话是什么时，一直平静的陈晓有些动容，“我由衷地感谢所有的永乐员工，为永乐的今天所付出的努力。”然后解释此次合作是从员工的根本利益考虑，会为员工提供比原来大得多的发展平台。

他的此番话语点到为止，有点让人发酸。“永乐的今天是每个人都看得到的，但是永乐的未来，现在没人说得清楚。”一位员工事后如此评价。在上海，国美、永乐已经是7年的竞争对手，而竞争在今年的第二天更发展到“极端”。在那天，当国美上海高层由于被疑“刺探”商情，在永乐店中发生口角争执，继而上升到“肢体冲突”后，国美、永乐爆发了不小规模的群殴，期间双方均有人受伤。事情的变化太过戏剧性：离这场“大战”仅隔7个月，国美的上海高层一身盛装出现在永乐上海总部，并在永乐会议室的“主位”落座。

“不要歧视永乐同事”

“裁员的问题，我觉得不要去担心。”前日，在联合新闻发布会上，黄光裕公开“安抚”永乐员工。他告诉记者，大规模关门店、裁员的问题，应该不会出现。因为国美、永乐会采用错位经营，来区别两个品牌在同一地区的差异性，另外一个还会通过扩大经营品类和加强每个品类里面的型号，使门店产品更丰富。“在这个过程里面，用人只会更多，而不是减少”。

黄光裕说，“只要你有能力，只要你对企业有信心，能够继续做下去，我相信空间是越来越大的，机会是越来越多的。”但这些公开“安抚”的话语，目前永乐能够听得进去的人不多。相比而言，倒是国美内部会议上“收购永乐之后，不要歧视永乐电器的同事”的传言，引起了高度关注。“当它说‘不要歧视’的时候，‘歧视’已经存在了。”一位永乐人士表示。陈晓现在依然是永乐大多数人的指望。“毕竟陈晓出任合并公司的CEO，不管他作出什么决定，我们都会支持。”永乐的一位员工坚决地告诉记者。但是，在合资公司的股权比例中，黄光裕控股51.2%，陈晓及永乐管理团队的持股比例是12.5%，如此算来，陈晓个人在合资公司的股权低到只有3%，又能掌握多大话语权呢？

投奔苏宁

“合并毕竟是董事会同意的，我们都举手了。”面对此情此景，永乐的一位高管向记者平静地表示。但是，新公司成立之后，他并不清楚自己的职位会有怎样的变化。目前唯一明确的事情是，陈晓成为合并公司的CEO，而持有永乐股份的高管在这次合并中部分套现。根据国美为永乐每股股份提供0.1736港元现金补偿的比例，握有中国永乐50.57%股权的永乐高管及创始股东将套现2.06亿港元，陈晓本人大约套现5000万港元。除了这些事实以外，永乐公司上上下下目前都有些迷茫。高管不知道在新公司里有没有自己的位置，有人愿意留下观望，有人则立刻自谋出路，两家合并后的最大竞争对手苏宁，就成为他们的最好选择。

“目前为止，我手上已经收到四五位永乐上海店长的资料。”上海苏宁的一位高管向记者透露，“店长级别以下的员工找到苏宁的应该更多，但是现在还没有进行统计。”这位高管表示：“苏宁目前在上海每个月都在开店，非常需要终端人员，所以，竞争对手合并倒成了我们选择成熟人才的好时机。”昨天下午，永乐更有多达11个人跑到上海苏宁面试，涉及店长、楼层经理、督导、事业部的品管等多个职位。

和总部人员相比，永乐外地分公司更是人心惶惶。因为根据分析，由于永乐上海盈利状况良好，因此除了关键位置的高管可能会有所调整外，其余员工位置相对稳定。而永乐一直处于亏损的外地业务，将是调整的“重灾区”。

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