创业遭遇连环计，让我倾家荡产

    我在自己的朋友圈子里放出了风声，让大家帮忙找投资项目，很快便有了回音。一千和我关系不错的朋友告诉我，他的小舅子姓王，是一家外贸企业的部门负责人，每年手头上有大量的外贸订单，他小舅子想暗地找一个朋友合作，由他拉外贸合同共同挣钱。

    在这位好朋友的引荐下，我很快和他的小舅子见了面。他口才十分了得，把投资外贸服装厂的收益、风险分析得清清楚楚，直说得我心里像揣了只小兔子。我暗暗欣喜机会总是青睐我的，几乎不假思索，我便和这位于经理签了合作协议：由我出钱建厂房、买设备、请工人，王经理负责拉订单、发样品、收货款。我掐指一算，如果每年做300万美元的订单，按合同规定，我就有10万美元的收入，这足以让我心潮澎湃了。这事对正经理来说这也是双方获利的事情，我和他的利益是一样的，他没道理断自己的财路，我有什么不放心蛇呢?

    开始我们做了一单，差不多20万美元，很顺利地就有了几万元进账。没隔几天，王经理打来电话说，有一个价值50万美元的大单要我亲自主签，我乐得快不行了，因为算一算我可以从中赚取十几万元，第二天，我在市内的某个大宾馆和外商见了面，外商也有模有样地到我厂里转了—趟。看了看设备和第一次生产的一些样品还翘起大拇指说“OK”。就这样我们顺利签下了50万美元的加工合同。

    但我想，开这个外贸服装加工厂我是完全指望王经理的，因为我既不懂外贸程序，也不知道服装加工技术，可谓“一问三不知”。

    在50万美元合同签下来不久，厂子按合同要求寄去了样品。不久外商便来电确认了样品。于是厂子开始满负荷生产这批服装了。在全厂的共同努力下，第一批价值10万美元的服装很快完工发到了外商所在国。但噩梦随后就降临了。

    不久，外商来电说服装所用的布料与样品不符，要求退货并赔偿损失。怎么会呢?这两次用的布料可都是在王经理介绍的朋友那里采购的。于是赶紧打电话给王经理，可是他的手机居然关机了。

    我急忙跑到王经理家，找到他说明了情况。王经理说，按合同可以找布科供应商索赔呀。我当时就懵了，因为我认为是王经理介绍的大可放心，所以根本就没和这家纺织公司签合同!终于我收到了外商退回的服装和法院的起诉书，老外要求法院按合同判我赔偿他经济损失人民币50万元。我仿佛掉进了深渊，也不知道该怎么应付，那段时间真不知是怎么过来的。

    过了几天，一个自称姓吴的商人上门说要买这批残次的外贸服装，价格只有我加工成本的一半，没办法，我咬牙同意了。为了赔付老外，我也把加工厂卖给了姓吴的商人，价格也低得惊人。

    直到有一天，我无意间溜达到了以前曾属于我的外贸服装厂，才知道了事情的真相：宽大的办公室里，那个王经理正得意地跷着二郎腿抽着雪茄，厂子里机器运转正常，一包包衣服正在装箱。原来买我厂子的根本不是姓吴的商人，而是曾和我合作的王经理！

    后来我得知本来王经理是打算正儿八经跟我合作的，可一见我太傻，两眼一抹黑，于是使计将我玩了个底朝天。对布料的陌生、对商业合同规范的陌生，使得我自掘坟墓，中了他的连环计，输光了家产。

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