“后盖茨时代”是否真无盖茨?

　　雷军说，这是种胸怀。雷军的第一感觉是，"比尔·盖茨的时代过去了"。

　　在过去的十几年里，在中国，雷军领导的一撮"小队伍"对抗微软产品。不管事实上是输给微软还是盗版，对于比尔·盖茨的"强硬"、"垄断"，雷军很"愤慨"，但是对于这个软件业的伟大人物所作的产业贡献，他用了"尊重"这个词。

　　过去几年，盖茨和自己的帝国在互联网面前表现出了和实力不符合的步伐。以盖茨的智慧、性格和微软的强势，逻辑上，Google不该有如此的风光。但是互联网，正是互联网，颠覆了盖茨的强大逻辑。

　　那么，微软在互联网上丧失先机到底该由谁来负责?之前，鲍尔默下台的版本广为流传，华尔街对这个谢顶的强大家伙似乎并无好感，判定他将是微软这几年的"罪魁"抑或是"替罪羊"。不知道这算是"成败论英雄"的专业还是后知后觉的"势利"，他们对鲍尔默的"评判"来得太晚。

　　总之，在这个流言和鲍尔默之间，总有一个Bug。

　　而雷军认为，对此负责任的应该是盖茨，"鲍尔默更多的只是在执行盖茨的意志，在微软这样一个技术公司里，首席软件架构师具有太强的影响力。"专题：盖茨08年将淡出软件业投身慈善活动从一个资深软件从业者角度，雷军对盖茨的功过作了点评。

　　首先，盖茨实现了自己的愿景，他真的几乎让每一个桌面都用上了Windows，这个天才人物几乎主导了"把软件从工具变成信息平台"这一进程。

　　第二，盖茨像神一样向世人展示了最工业化的软件制作工艺，强大的"里程碑式"的软件开发。雷军说，"但是，今天看来，Google软件天才斯的开发是不是也是值得提倡呢?软件还是一个天才的行业"。雷军认为在这两者之间需要找到一个平衡。

　　第三，雷军认为，盖茨他创造了All In One，他将自己的成功产品打包到一起，产生了一个新产品。比如MS office。这样的"打包思路"在微软身上愈演愈烈。"但是今天，发挥互联网'热联接'能量的正确次序是，先给用户一个好的应用体验，然后再寻求他们之间的链接，比如Google。而不是先把它们链接在一起，打包给用户"，雷军总在不经意中流露出Google教育微软的样子。

　　第四，盖茨以及他的软件帝国创造了以"客户端计算"为主的软件应用模式。雷军认为，这在互联网时代，这也将不再是主流。

　　第五、盖茨创造了软件的套装销售模式。雷军认为，套装软件在互联网时代也已经不再是潮流。

　　不过依我看，不管雷军不管采取什么样的互联网形式来兜售他的软件，金山产品身上的套装思想似乎没有什么变化。Google们才代表了新的软件形式。

　　雷军说，我在两年前的互联网大会上说，套装软件要灭亡，很多人说我那是在挣扎，你看，现在互联网在证明一切。听上去，这话在今天雷军口中颇有点解气还略带点得意的味道。实际上我清楚地记得，雷军在对互联网最兴奋的时候甚至说过，"软件将灭亡"。互联网的确在一定程度上改变了软件。

　　当然，也改变了微软，改变了盖茨。

　　我们想知道的是，在这个已经渐渐拉开序幕的"后盖茨时代"里，微软的神话中究竟还会出现多少盖茨的影子，这个20世纪末强人的意志在21世纪会不会还依然幽灵般地游弋在西雅图。微软的转变对更多的软件厂商，带来的是启发还是机会?微软将如何从一种思想过渡到另一种思想?今后微软思想还会不会叫做，比尔·盖茨?当盖茨以慈善家身份从凶悍的软件大鳄身影下走出时，他的温和与善良将光芒四射。相比它的软件，这是另外一种强大意志。

　　或许，花钱总是件比赚钱更不需要智慧而更有情调的事情。

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