西亚老总郭君稳的赚钱绝技

    西亚老总郭君稳的赚钱绝技真可以用传奇来形容：3000万资金缺口就要困死企业，西亚老总郭君稳急赴美国签下一份高额人寿保单，稳住了银行和合作伙伴。有人评价郭君稳是“真正靠知识和智慧成功”。

    郭君稳重庆市工商联副会长、云南重庆商会会长、西亚集团董事长。1950年生于云南宣威；1981年毕业于重庆大学；1985年下海成立西亚电脑公司；1994年开建西亚广场；1998年重庆西亚大酒店开业；2001年启动昆明西亚山庄项目；2006年上榜“十大滇商领袖”。

    “放心，我会对公司和你负责！”在妻子忧郁的眼光下，郭君稳用略带颤抖的手向她挥别。

    “老板跑了！”郭君稳上了飞往美国的飞机，还不到2小时，谣言迅速在西亚集团员工中传开。而与此同时，在西亚集团会议室内，郭君稳的妻子谢维娜正在一一向上门追债的2位施工负责人、3位材料商以及1位银行代表反复承诺：“他肯定会在2周内解决所有问题……”

    这一幕发生在1995年6月的某一天。

    11年后，西亚集团已发展成为一家拥有房地产、酒店、旅游产业等11家子公司、总资产过10亿元的大型企业。而郭君稳也已成为“十大滇商领袖”。

    差点用自杀拯救公司

    2006年5月22日，郭君稳首次向本报记者披露他11年前“拯救西亚”的行动内幕。

    郭君稳回忆说，1995年，已动工一年多的石桥铺西亚广场楼盘，总投资需要1.4亿元，但当时除了自有资金、贷款以及房屋预售款外，还差近3000万元。楼盘被迫停工半个多月，差点成为烂尾楼。

    离开重庆两周后，郭君稳带着一张写着“1000万美元”的全英文打印纸，神采奕奕地回来了。但除他本人外，谁也不知道纸上写的是什么意思。“甚至我的妻子当时也不知道我去美国干什么”。

    24小时内，一条新的流言又传遍西亚集团———公司有救了，老板在美国融到了1000万美元；48小时内，不但所有的施工方、材料商全部被郭君稳搞定，而且银行还接受了西亚集团的新贷款申请。随后，西亚广场项目又重新开工了。

    5年后，高25层、建筑面积7.8万平方米的西亚广场全部售完。郭君稳获得了过亿元的利润。

    2001年，郭君稳开车回云南探亲，在离昆明主城区约10公里处，发现正在修建高尔夫球场，而旁边则是一片长满杂草的小山坡。郭君稳了解到，这块地因土质不好，不适合种粮食，一直属于荒地。

    郭君稳马上想到：在这里修别墅。很快，他就以每亩约3000元的价格，买下了这片1000多亩的荒地，找来设计师进行规划。

    当时，许多人劝郭君稳说：现在昆明主城内每平方米1000多元的房子都不好卖，谁还来买你荒坡上的别墅？但郭君稳不为所动。半年后，总投资近18亿元的昆明西亚山庄项目开始动工。从动工的第一天起，就有同行开始为郭君稳的倒下开始“倒计时”。

    然而，随着高尔夫球场的正式运营，附近的土地几年内增值10多倍。而郭君稳在这里修建的400多套别墅，被人们以每平方米3000多元的价格早早抢光。

    企业家可以赌命但无权赌企业

    重庆市政协常委、重庆市工商联副会长、云南重庆商会会长、十大滇商领袖……郭君稳这个在渝滇两地拥有众多头衔、数十亿元投资的商人，似乎并不为众人所知。

    记者：您一贯比较低调，但我知道福布斯百富榜正在注意您。

    郭君稳：企业家低调是理所当然的事情。福布斯方面确实跟我联系过，但我认为自己还不够资格，因为企业还处于发展中。

    5月22日晚上8点，在昆明西亚山庄的一处办公室，郭君稳一边吃着一碗5元钱的杂酱米线，一边接受了本报记者的采访。

    “对一个企业家而言，当你拿到钱时，首先要清醒这个钱是谁的，自己得悠着点花，别人的千万别花。该用多少钱在企业的发展上，该用多少在员工福利上，自己该用多少，心里应该有本账。”郭君稳说：“到我这个年纪，吃什么穿什么耍什么，早已没有多大的乐趣。现在做事业的最大乐趣，就是得到社会的认可。我最希望听到别人对自己的评价就是：郭君稳这人不错！”

    郭君稳的老朋友、重庆航天设计院原院长樊贵荣认为：和他同期创业的民营企业家中，十个有八个是机遇型的，但他是知识型的，他的学历是研究生。他的成功不是偶然的，而是靠他的知识和智慧创造出来的。

    郭君稳说：“我虽然是云南人，但我做生意的本事却是完全在重庆学到悟到的，所以我为我是渝商感到自豪。”

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