“电子钱包”正在发育

　　用E-mail来进行网上支付；打个电话报上信用卡号就能预订机票；用手机上网交水费电费游戏费……在中国人还没有完全适应从纸制货币进化到“塑胶货币”(信用卡)的今天，网络银行、手机钱包等第三方支付工具已经迫不及待地登场了。所谓第三方支付，是指为了保障电子商务的支付安全，支付通过买卖双方之间完全中立的一家企业来完成。

　　根据艾瑞咨询的报告，2005年第三方支付平台的市场规模已增至161亿元。如此巨大的利益蛋糕，吸引了不少公司蜂拥而至。在被称作“网络支付元年”的2005年，几乎一夜之间，大大小小的第三方支付公司雨后春笋般冒了出来。据不完全统计，截至目前，中国的第三方支付公司已超过50家。他们几乎都以PAYPAL为榜样，2002年eBay以价值15亿美元的代价收购了这家美国在线支付公司。想一想，如果每个中国人都拥有一个“电子钱包”，那么这些公司的“钱程”绝对比PAYPAL更光明。

　　玩家们

　　银联电子支付服务有限公司(以下简称“银联支付”)是众多“第三方”里少有的“官办”企业，作为中国银联的控股子公司，它拥有面向全国的统一支付网关，被称作中国银联旗下的“网络方面军”。这家成立于2002年6月的公司，依托中国银联全国统一的跨行信息交换网络，和中国银联网上业务及增值业务平台，面向企业和个人提供银行卡支付及结算服务。2005年，“银联支付”的交易量占到全国第三方支付行业的三分之一。

　　27岁的赵国栋是另一家知名第三方支付企业网银在线的总裁，这个自学生时代起就“酷爱”互联网的年轻人，做梦都在琢摩如何让自己的公司早日赶上“银联支付”。2003年6月，在“银联”刚满一周岁的时候，从公安部辞职出来的赵国栋和几个朋友注册成立了网银在线，一笔200万元的天使投资支撑着他们的事业。两年之后，在产品和服务上小有所成的网银在线，迫切需要资金的注入来完成扩张，上海永创适时地出现了，投资3000万元，成为这家小公司的大股东。2005年，网银在线的交易额达到2亿元，并且成为VISA卡国际组织在中国的战略合作伙伴。

　　与坚持做通用性支付网关的“银联”和网银在线不同，快钱公司独辟蹊径，提出“有E-mail就可以在网上收钱付钱”，其原理就是一种基于虚拟账户的支付网关。美国的PayPal曾经是快钱CEO关国光心中的理想模式，然而随着时间的推移，关国光发现绝大部分中国人还没有使用信用卡的习惯，为了顾及各个阶层的用户，快钱支持传统的支付方式：邮政汇款、银行汇款、银行刷卡、甚至游戏点卡支付。这位前网易副总裁相信，快钱的本土化战略是打开中国市场的捷径。

　　在上海永创入主网银在线的两个月后，2005年8月，快钱获得硅谷DCM(Doll Capital Management)和半岛资本公司的风险投资。广告宣传、免费注册、各种促销……快钱开始以更快的速度“砸钱”，关国光期待在短时间内实现用户数量的突破，抢占更大的市场份额。

　　除了上述几家公司，携PayPal的eBay易趣、携支付宝的淘宝网，以及联动优势、YeePay、捷银、云网等颇具实力的第三方支付公司，都对市场虎视眈眈。

　　用E-mail来进行网上支付；打个电话报上信用卡号就能预订机票；用手机上网交水费电费游戏费……在中国人还没有完全适应从纸制货币进化到“塑胶货币”(信用卡)的今天，网络银行、手机钱包等第三方支付工具已经迫不及待地登场了。所谓第三方支付，是指为了保障电子商务的支付安全，支付通过买卖双方之间完全中立的一家企业来完成。

　　根据艾瑞咨询的报告，2005年第三方支付平台的市场规模已增至161亿元。如此巨大的利益蛋糕，吸引了不少公司蜂拥而至。在被称作“网络支付元年”的2005年，几乎一夜之间，大大小小的第三方支付公司雨后春笋般冒了出来。据不完全统计，截至目前，中国的第三方支付公司已超过50家。他们几乎都以PAYPAL为榜样，2002年eBay以价值15亿美元的代价收购了这家美国在线支付公司。想一想，如果每个中国人都拥有一个“电子钱包”，那么这些公司的“钱程”绝对比PAYPAL更光明。

　　玩家们

　　银联电子支付服务有限公司(以下简称“银联支付”)是众多“第三方”里少有的“官办”企业，作为中国银联的控股子公司，它拥有面向全国的统一支付网关，被称作中国银联旗下的“网络方面军”。这家成立于2002年6月的公司，依托中国银联全国统一的跨行信息交换网络，和中国银联网上业务及增值业务平台，面向企业和个人提供银行卡支付及结算服务。2005年，“银联支付”的交易量占到全国第三方支付行业的三分之一。

　　27岁的赵国栋是另一家知名第三方支付企业网银在线的总裁，这个自学生时代起就“酷爱”互联网的年轻人，做梦都在琢摩如何让自己的公司早日赶上“银联支付”。2003年6月，在“银联”刚满一周岁的时候，从公安部辞职出来的赵国栋和几个朋友注册成立了网银在线，一笔200万元的天使投资支撑着他们的事业。两年之后，在产品和服务上小有所成的网银在线，迫切需要资金的注入来完成扩张，上海永创适时地出现了，投资3000万元，成为这家小公司的大股东。2005年，网银在线的交易额达到2亿元，并且成为VISA卡国际组织在中国的战略合作伙伴。

　　与坚持做通用性支付网关的“银联”和网银在线不同，快钱公司独辟蹊径，提出“有E-mail就可以在网上收钱付钱”，其原理就是一种基于虚拟账户的支付网关。美国的PayPal曾经是快钱CEO关国光心中的理想模式，然而随着时间的推移，关国光发现绝大部分中国人还没有使用信用卡的习惯，为了顾及各个阶层的用户，快钱支持传统的支付方式：邮政汇款、银行汇款、银行刷卡、甚至游戏点卡支付。这位前网易副总裁相信，快钱的本土化战略是打开中国市场的捷径。

　　在上海永创入主网银在线的两个月后，2005年8月，快钱获得硅谷DCM(Doll Capital Management)和半岛资本公司的风险投资。广告宣传、免费注册、各种促销……快钱开始以更快的速度“砸钱”，关国光期待在短时间内实现用户数量的突破，抢占更大的市场份额。

　　除了上述几家公司，携PayPal的eBay易趣、携支付宝的淘宝网，以及联动优势、YeePay、捷银、云网等颇具实力的第三方支付公司，都对市场虎视眈眈。

　　用E-mail来进行网上支付；打个电话报上信用卡号就能预订机票；用手机上网交水费电费游戏费……在中国人还没有完全适应从纸制货币进化到“塑胶货币”(信用卡)的今天，网络银行、手机钱包等第三方支付工具已经迫不及待地登场了。所谓第三方支付，是指为了保障电子商务的支付安全，支付通过买卖双方之间完全中立的一家企业来完成。

　　根据艾瑞咨询的报告，2005年第三方支付平台的市场规模已增至161亿元。如此巨大的利益蛋糕，吸引了不少公司蜂拥而至。在被称作“网络支付元年”的2005年，几乎一夜之间，大大小小的第三方支付公司雨后春笋般冒了出来。据不完全统计，截至目前，中国的第三方支付公司已超过50家。他们几乎都以PAYPAL为榜样，2002年eBay以价值15亿美元的代价收购了这家美国在线支付公司。想一想，如果每个中国人都拥有一个“电子钱包”，那么这些公司的“钱程”绝对比PAYPAL更光明。

　　玩家们

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　　与坚持做通用性支付网关的“银联”和网银在线不同，快钱公司独辟蹊径，提出“有E-mail就可以在网上收钱付钱”，其原理就是一种基于虚拟账户的支付网关。美国的PayPal曾经是快钱CEO关国光心中的理想模式，然而随着时间的推移，关国光发现绝大部分中国人还没有使用信用卡的习惯，为了顾及各个阶层的用户，快钱支持传统的支付方式：邮政汇款、银行汇款、银行刷卡、甚至游戏点卡支付。这位前网易副总裁相信，快钱的本土化战略是打开中国市场的捷径。

　　在上海永创入主网银在线的两个月后，2005年8月，快钱获得硅谷DCM(Doll Capital Management)和半岛资本公司的风险投资。广告宣传、免费注册、各种促销……快钱开始以更快的速度“砸钱”，关国光期待在短时间内实现用户数量的突破，抢占更大的市场份额。

　　除了上述几家公司，携PayPal的eBay易趣、携支付宝的淘宝网，以及联动优势、YeePay、捷银、云网等颇具实力的第三方支付公司，都对市场虎视眈眈。

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