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咨询策划的八大法则


[  经营管理网    更新时间:2006/6/15  ]    ★★★

    咨询策划法则看似简单平常,但它们往往预示着好多事情的发展规律。了解它们,可以更好地处理我们的生活与事业。
   

    一,马特莱法则:也称为80:20法则,是一位科学家根据大自然中的一些现象总结出来的(在地球上,海洋面积与陆地面积的比例是80:20),此后更加发现,在人情事故的社会里,这个法则也普遍存在着。比如,世界上最富裕的20%的人口掌握了世界上80%的财富。运用这个法则,我们在做事情的时候,应该侧重抓住关键的20%,也就是要用我们80%的精力去应对事情的关键的20%。
    

    二,不倒翁理论法则:一个物体的中心越低,它的稳定性越高,并且高出重心的部分空的成分优势大。在组织或者机构里,领导要学会授权,使权力一层层下放,这样权力集中在“金字塔”(一般组织与机构的职位设置都是金字塔式的)的底层里,组织或机构的潜力就更容易发挥出来。
    

    三,波特定理法则:这是指在职场中,当一个下级遭受到众多批评时,他往往只记得开头的一部分,其余的就不听了,因为他忙于思索论据来反驳开头对他的批评。批评应该适可而止,更多的应该是理解与鼓励。
    

    四,达维多定律法则:这个法则是以英特尔公司的副总裁的名字来命名的。他认为:一个企业要在市场中总是占据主导地位,那么它就必须永远做到第一个开发出第一代产品,第一个淘汰自己的产品。它揭示了企业成功的真谛:不断创造出新的产品,及时淘汰旧产品,并使自己成功的新产品形成新的市场和新的标准,进而形成大规模生产,取得高额利润。一直以来,英特尔公司使用该战略使自己保持市场领导者的角色的。
    

    五,凡勃伦效应法则:随着社会经济与科技的发展,人们的消费会由追求数量和质量过度到追求品位格调,就是人们的品位追求一直会是上升的,这有点和管理学中的“马斯洛需要层次论”有点相似。
  

    六,“翁格玛丽”效应法则:这是一个教育心理学术语,目的是对受教育者进行心理暗示:你很行,你能做得更好,从而使受教育者认识自我,挖掘潜力,增强信心。著名华人成功学家陈安之在这方面的理论与培训做得非常出色,培养出了很多成功人士。
  

    七,霍桑效应法则:一个人在一生中会产生数不清的意愿与情绪,但最终能实现的并不多。对于那些未能实现的意愿和未满足的情绪,切不能压制下去,而要千方百计地让他宣泄出来,这对人的身心和工作效率都有利。
  

    八,马太效应法则:它告诉我们,在企业经营领域,要想在某个领域保持优势,就必须在该领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即便是投资回报率相同,也可以轻易地获取比弱小同行更多的收益。
 


   

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