看到华为员工加班之死的新闻，做为国人，难免心有戚戚然。虽然我没有机会加入华为，感受他们的企业文化，但是可以想象，这样一个快速发展的企业默无闻的小企业成长到今天的地步，自有他特殊的企业文化?
回到我们平常的生活，平常的创业中，我们可能无法将自己的企业发展成华为那样的巨无霸，却依然无法避免我们自己创业而成的小企业面临剧烈的市场竞争，而资本和实力更加薄弱的我们有以什么来与对手PK呢？在我们创业的初期，加班正成为一个无法避免的生存法则。
不可否认，在今天创业正成为一个很平常的话题，商业自由主义的年代好象越来越近。而且门槛变得越来越低，扯把大旗，组合起几条枪，注册一个名号，江湖中就诞生一个新的帮派了，一个新企业就开始了。但是遗憾的是，失败的风险也在越来越高。
我个人从来都是创业保守论者，并不轻易建议身边的朋友和其它人轻易去创业，因为创业实在是一件非常辛苦的事情。记得以前步步高的老总曾经说过，天下最傻的人才会去办企业。起初不已为然，一笑置之。但是当自己真的经过那个过程之后，却深以为然起来。
创业辛苦在什么地方？最辛苦的事情是加班。第一是身体上的加班。
其实不能说叫加班的，感觉在初创业的时候，是没有班的概念，也就是一天都不停的在工作，于是便没有了加班的概念了。曾经有段时间吃喝拉撒全部在公司，Q上的签名是“SEVEN-ELEVEN”，有朋友不解，问是什么意思，我用布满血丝的眼睛告诉他，我是著名的“7-11”便利店，24小时营业。朋友大笑，那一刻自己也傻傻的笑.......
所以在后来，当有朋友说起想创业的话题的时候，我第一句话会问他，你做好“7-11”的准备了吗？
第二个辛苦的地方，是无形无边无际的压力感。让你的思想一直处于加班的状态在创业开始的时候，出于资金的考量，是很舍不得来请人帮忙的，而且随时面临公司可能失败的压力，更加不敢来请很多人来帮忙。因为很担心自己有限的资金可能发薪金就已经去掉一大半预算了。而事实上，在很多初创业的企业里面，前期很大的资出可能就是人工费用。人手短缺，则意味着老板需要事事亲为。方方面面兼顾，这对创业者来说，精神上是个很大的考验，你的心理状态可能24小时处于紧张状态，这是精神上的“7--11”。相对于身体来说，这种准备可能更要命。
当然，对于小型创业者来说，事实上我个人也鼓吹创业者在前期扮演全面手的脚色，除了在某些必需借助于技术来完成的工作而自己确实不具备该技术的智能除外。因为在前期的艰辛及不同的体验，可以让自己在未来更实际的知道那些部分是自己企业最短的那块木条。并做出更有效的解决方案。而且，做为先死去后活来的企业来说，没有任何东西比那种廊サ奶逖楦□屑壑怠?/p> 事实上，在今天很多小型创业企业里面，加班是一种常态，如BANPENG1斑斑所说的一样，不加班，凭什么来与别人竞争？华为是这样，小型企业更是这样。对创业者来说，当我们什么都没有的时候，我们凭借什么来创业成功？凭什么在对手如林的市场里站稳脚跟？
我想，一个最基本的规则是：如果我们的老爸有钱，那么可以让父亲用资金来支援自己创业成功；
如果没有一个很有钱的父亲，那么很遗憾，先天不足。
如果我们就有一份很有钱景的工作，让自己获得足够多的收入，也可以有资本来创业；
如果自己的职业无法为自己带来优厚的收入，那么非常不幸，后天不良了。
如果不能依靠自己的累积来获得创业的第一桶金，那么我们有幸生活在到处是机会的今天，可能可以凭借一个创意来获得投资人的投资，这意味着你需要承受更大的赢利压力。
如果自己的绝世商业创意也无法获得别人青睐，那么，简直要判死刑了。
但是自己觉得自己的创意和商业模式是成功的，那么我们如何来两手空空的来开创自己的事业旅程呢？
一个最简单的生存法则：加班吧，勤奋工作吧，比你的对手加更多的班，加到让你的对手怕了你为止，那么恭喜，你可以活下来了。
所以永远不要羡慕老板，在今天老板是一个痛苦指数巨高的职业，这种痛苦指数直接的表现就是比员工要加更多的班。
也永远不要埋怨自己总是没有机会来创业，来成为老板，来享受那种自由支配自己的自由，因为，你还不是一个努力加班，勤力工作的员工。你还没有做好“7-11”的准备。你还不是一个加班加到别人怕的地步的员工。
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