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培养品牌忠诚度


[ 林 鸣 中国质量新闻网    更新时间:2006/6/6  ]    ★★★

    好像一个夜晚过去,中国消费者睁开双眼,看到市场上已是遍地品牌。活在品牌的世界中,感觉当然不错。大至汽车、住宅,小到手纸、纽扣,没有牌子的商品几乎快没有存身之地。那么,作为一名消费者,您对品牌是否保持忠诚呢?也就是说,您能否像热爱亲朋一样,对某一品牌怀有一份挚爱之情?

  在西方,某些消费者对品牌的忠诚几乎到了固执的程度。比如一个男人认准一种牌子的啤酒,他很可能一辈子只喝这一种。假如发现酒吧里没有他喜欢的牌子,他宁肯罢喝,也不会因服务员推荐而改喝其他啤酒。而中国消费者则很少这样,有时仅仅是哪儿搞促销活动,他就可能变换自己的口味。西方酒友遗憾地说,这样做将导致自己失去固定的口味。

  一项关于超市购物的研究发现,在超市里只有20%的顾客走到自己认定的品牌货架前,果断地拿了就走,剩下的80%的顾客则会埋头于众多商品中,反复比较之后可能选择了随便什么东西。这就是说,大多数人尚未具备“忠诚”的素质。严格地说,品牌忠诚度与人的品质无关,而是与一个人或某一人群的消费品位、习惯和经济状况有关。有人委婉地批评说:目前,中国消费者的品牌忠诚度较低。这很容易理解。比如,由于大多数中国人都是头一次买汽车,一般他们不会过于关注品牌,而真正促使其下决心的,往往是价格和促销等因素。不要着急,当成熟的汽车社会来临时,他们一定会以某品牌“支持者”的面目出现。

  我以为,国内消费者并不缺少忠诚素质,只不过从前没有强调罢了。平心而论,我对某些牌子的商品还是情有独钟的。比如食油、精盐、面粉等商品,在购买前都要看看它的牌子。这大概只能算是初级“忠诚”吧。假如今后收入大大增加,我可能也会认定某款名牌时装,或者坚持买某个品牌的汽车。一位年轻顾客近日在网上声明,他挑选品牌时颇为讲究。比如,他喜欢可口可乐,不喜欢百事可乐;喜欢统一,不喜欢康师傅。但他又说,有时也会因为促销或者新品上市而试试其他牌子,但在内心里忘不了对喜爱品牌的支持。就像支持明星一样,看准了就支持下去。看来,建立品牌忠诚度,还要寄希望于年轻一代。

  要想获取这种宝贵资源,企业应当做些什么?首先,消费者选择品牌,是因为他们相信品牌代表高品质,他们乐意为品牌多付钱。同时,消费者对品牌的期望总是很高的,他们常常以为,品牌就应该完美无瑕。因此,品牌不是什么终身荣誉,只有生产质量和服务水平的始终如一,才是实实在在的法宝。这里有个值得注意的倾向:很多企业在成为知名品牌后,很容易自我陶醉。他们错以为只要消费者认定了自己,就一定会死心塌地。只要搞好宣传,万事大吉。殊不知消费者总是三心二意的,在他们的消费生涯中永远要反复比较,并且喜新厌旧。还有,品牌的寿命直接决定了品牌忠诚度。一般来说,一个仅有10年历史的企业,是无法与一家百年老字号抗衡的。所以,无论年轻还是古老,都需要全体员工对自己的品牌保持高度忠诚。必要的话,员工应该树立终生奉献的理念。

  关于品牌忠诚度的测试也很简单。问题一:您对某种品牌的兴趣能维持多久?问题二:假如货架上暂时没有您喜爱的品牌,您是选择等待?还是随便什么牌子都可以?问题三:如果您喜爱的品牌出了问题,您会感到痛心吗?假如这些问题答得不圆满,就说明您的品牌忠诚度指数较低。不过没有关系,更没有必要自卑。无论如何,责任都不在我们,而是在品牌塑造者一方。

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