从“雅鹿事件”看服装品牌生存环境

中国服装：满城尽带黄金甲——从“雅鹿事件”看民族服装品牌的生存环境

　　2006年的春天似乎有些“天公不作美”，北方的沙尘天气断断续续肆虐了整整两周，使得快马加鞭、喜迎奥运的北京“满城尽带黄金甲”。近期，南方的一些省、市甚至下起了罕见的冰雹。

　　2006年的中国服装行业也是“沙尘”不断，先是欧盟贸易壁垒，接着秀水街“假名牌事件”……让众多的服装企业难以呼吸到新鲜的空气，举步维艰。

　　近日，北京西单商场发表声明称，“雅鹿羽绒服因质量、款式和声誉等问题被北京西单商场‘黄牌警告’”的报道纯属子虚乌有。与此同时，雅鹿集团发布严正声明，称相关报道缺乏事实依据，影响了民族服装业的健康发展。至此，流传于网络的雅鹿“黄牌”事件真相大白于天下。

　　大规模的风沙已逐渐褪去，而治沙工作才刚刚开始。

　　在纺织服装行业，同样面临着一道“治沙”课题。正如中国服装协会相关人士指出，“国际贸易摩擦不断、出口政策频繁调整使得整个行业尘沙弥漫。”，“同行之间的恶意竞争，更显乌烟瘴气。希望市场上能够有更多的客观报道，给民族服装企业一个良好的生态环境。”

　　“雅鹿事件”虽已尘埃落定，却留给中国服装行业沉重的反思……

　　民族服装品牌逆风飞扬

　　近日，浙江省工商局对省内数家知名百货商场销售的品牌服装进行了一次质量专项抽检。结果显示，在抽检的37个批次的国外知名品牌服装中，有22个批次不合格，不合格率达到了59.5%。

　　国际名牌服装一向以工艺精湛、追求高质量、讲求信誉著称，在国内消费者的心目中属于“放心”产品。可是，这次检查反映出的问题，让我们应该换一种思路看待国际名牌了。

　　与之相对应的是，全面通过了ISO9001质量管理体系国际认证、ISO14001国际环境质量体系认证的雅鹿羽绒服被评为中国名牌产品、国家免检产品；并被相关部委评为“全国消费者信得过产品”。关于雅鹿品牌，北京西单商场相关负责人说，“多年来，雅鹿与我们有着长期、良好的合作，雅鹿羽绒服不存在任何质量问题，是商场内的畅销品牌，深受广大消费者信赖和喜爱，并经常出现脱销现象。”

　　虽然中国服装品牌举步维艰，但经过多年发展，一部分本土品牌也取得了长足的发展。它们以区域优势和市场细分优势，开始与国际品牌战略博弈，并逐步开始有计划地进军国际市场。如防寒服领域的雅鹿、运动服领域的李宁、休闲服领域的七匹狼等。

　　其中，雅鹿可以说是颇具代表性的品牌。雅鹿集团始建于1972年，目前已成为羽绒服、休闲服、西装、衬衫、女式时装等六大专业生产基地，雅鹿羽绒服是国内较早被评为中国名牌产品、国家免检产品的企业，2005年，中国驰名商标“雅鹿”被国家权威部门评定为:中国羽绒服行业年销售量增长最快的企业第一名。

　　在羽绒服行业发展陷入困境之际，雅鹿集团审时度势，实现从单纯羽绒产业向多元化防寒服领域的战略转变，并立志打造国际知名品牌。在今年雅鹿的品牌发展战略及新产品发布会上，雅鹿集团与美国3M公司、SC集团，签署了战略合作框架协议。雅鹿获得了国际合作伙伴在尖端技术、品牌等方面的支持。与国际企业的合作，体现了雅鹿超强的资源整合能力和打造国际知名品牌的信心和决心，并赢得了国际企业的认可。以雅鹿为代表的中国服装品牌已经迈出了打造国际知名品牌的第一步，并开始结出丰硕的成果。

　　中国服装“尽带黄金甲”

　　中国是服装制造和出口第一大国，与其他众多领域一样，中国虽是服装大国，却不是服装强国，最大表现就是中国缺少国际知名品牌。据专家介绍，目前中国服饰品牌有40万个左右，知名企业数千家，但中国服装品牌的国际知名度却微乎其微。

　　业内人士介绍，中国多数企业仍停留在替国际知名品牌做代工的阶段，中国服装企业更多依靠资源与劳动力优势，采取低价策略求生存。据了解，中国加工出口的衬衫平均一件只有30到40美分的利润，青岛双星鞋与美国耐克鞋的制造成本只差3到5美分，然而两者的市场价格相差了整整5倍。商务部部长薄熙来“中国卖出8亿件衬衫才能换回一架空客380”的演讲言犹在耳。

　　中国服装制造业在规模逐步扩大的同时，利润却在低水平徘徊。专家指出，造成这种状况的根本原因就是缺少“品牌”，而这也正是阻碍中国服装行业发展的根本原因。

　　随着中国加入WTO，国际顶级品牌CHANEL、LV、ZARA等纷纷在中国北京、上海等大城市开店纳客，NIKE、ADIDAS更是在全国攻城略地。中国服装品牌在内忧中迎来外困，中国服装“尽带黄金甲”。

　　服装行业呼唤“绿色生态”

　　有专家指出，恶劣的沙尘天气，“源于我们的见利忘义，源于几十年前人为的乱砍乱伐。”而在服装行业的“治沙”问题上，中国服装协会相关人士指出，“国际贸易摩擦不断、出口政策频繁调整使得整个行业尘沙弥漫。”而“同行之间的恶意竞争，更显乌烟瘴气。”

　　专家指出，民族服装品牌在高速发展之际除了自身的努力外，更需要社会、市场大环境给予充分的支持。在这些民族品牌大力发展之际，市场上却出现了“不和谐音符”。

　　随着服装行业内竞争的不断升级，为争夺市场，企业之间正展开全方位竞争。但总有一些企业（包括所谓老大型企业），他们想得更多的不是如何树立自己的品牌，而是想方设法地去破坏竞争对手的声誉。后果是虽然给竞争对手造成伤害，也损害了自己的利益，是典型的损人不利己。

　　针对网络不良报道与竞争对手的恶意竞争，正如雅鹿集团总裁顾振华所说，“在这件事上我们受点委屈没什么，但是可能会形成对消费者的误导。如果民族服装品牌由此受到冲击，后果将不堪设想。”

　　随着生态环境的渐趋恶化，“命运多舛”的中国服装企业认识到品牌的重要性，并顺应发展趋势，开始了打造世界知名品牌的努力。雅鹿集团董事长兼总裁顾振华在雅鹿2006品牌发展战略中表示，雅鹿集团计划用2—3年时间将雅鹿建成为全球最大的羽绒服生产销售基地。缔造真正的世界品牌，实现中国雅鹿到世界雅鹿的成功转型。

　　中国服装协会相关领导表示，“雅鹿集团以其良好的信誉和过硬的质量已经为羽绒服行业树立了良好的形象，并为民族服装拓展国际市场获取了机会。希望市场上能够有更多的客观报道，给民族服装企业提供一个良好的生态环境。”

　　业内人士认为，在中国民族服装行业并不强大的情况下，企业之间不应该恶意竞争，而应抱团作战，“一致对外”，提升中国服装业的整体竞争力。而媒体、市场更应该为中国民族服装品牌提供发展的土壤。唯有形成产业发展的“绿色生态”，中国服装行业的“草原”才不会退化、沙化。

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