雅戈尔服装有限公司董事长李如刚
中国服装企业存在的瓶颈很多，如管理上青黄不接，管理断层，人员不稳定，不踏实。国外同行都是希望后来者比自己强，而国内企业则比较浮躁，怕别人比自己强。
我希望行业有瓶颈，有宏观调控，这样一来市场就有序了，就会重新洗牌，逼着企业提升。
实际上管理是一个产业链，需要进行协调和平衡。对一二把手来说，能否做到公平公正是很重要的。外在的应该是圆的，内在应该是方的，只有这样才能创造和谐的氛围。而且，企业不能只看一时的成功，要看今天，还要想明天，不能只管眼前，要看内在怎么样，要用综合指标看。管理就是一个不断创新的过程，不让任何一个人掉队，这就是管理。
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