之所以想到验房，跟我的工作和切身经历有着密不可分的关系，因为没有赶上国家最后一批福利分房，我在2002年底购买了南京一著名楼盘的一处房产，04年底交付时，我发现了房屋局部质量及用材与合同不符，且不符合国家相关规范，我所购的这幢房子还被评为优良工程。在我对上述问题向开发商提出后，开发商花了大量的精力和金钱对我所提出的问题进行了一一整改。我们小区还有上千户其他业主，有些问题个别业主也提过，但开发商三言两语便把业主打发了，或者置之不理。于是我想，整个小区只有我家按要求进行了整改，是因为我懂行，我专业，开发商知道他自己站不住脚。
后来，我朋友有一套房子，买后请我去看，我发现房屋有结构裂缝，经过我的努力，开发商不但进行了整改加固，还赔偿了一笔不菲的费用，这个结果让我的朋友感到异常吃惊。随后我便想到我能否运用我的专业技术和学识为更多的业主服务，顺便收取一定的服务费，增加自己的收入呢？这岂不是一举两得，于是我便尝试着在网上发布相关信息。
记得第一次验房，是我们信息发出第二天，便有业主与我们联系，业主以试探性的口吻与我们进行沟通。当我们帮他验房后，业主感到恍然大悟，并觉得验房费给的值，就是一些小问题开发商整改后也会给他装修省下一笔不小的费用，渐渐地，一些媒体便敏锐地发现了我们的存在，并做了陆续报道。
目 前 情 况 验房的法律定义:验房从法律上讲，国家并没有相关行业和法规，所以从准确的意义上讲，它是一个咨询行为，这个验房报告是一个咨询报告，并不具备法律上的裁定书之类的效应。那么怎么样才能让验房有效、有结果呢？开发商拒不承认、拒不整改怎么办？所以我们的验房必须以客观事实存在（房屋现状）为根本，以国家的法律法规为准绳，客观、公正、实事求是地站在第三方反映问题，让开发商无法狡辩。当然，外围得依靠媒体对我们的舆论压力，依靠我们的法律事务所，如果开发商有耍赖或拒绝进行整改或拖延整改的行为，业主可委托我们的法律事务所，根据相关情况对其提起诉讼。当然，委托我们的律师事务所不一定就是打官司，并不一定就是上法庭，95％的委托我们律师事务所的案例都是以协调成功而告终，只有极少部分双方协商无法达成一致的才会走上司法程序。
增 值 计 划 我们现在不仅仅是进行验房，还计划将其扩展为一个房地产及相关行业的产业链。我们可以把这个新行业称之为“房地产置业咨询师”，我们目前推出的是一个验房增值计划，经营范围包括选房置业、验房、装修设计、装饰监理、装潢验收、装潢施工、律师事务所维权、诉讼、团购家装及建材。
为什么叫增值计划呢？且抛开验房给消费者带来的好处不谈，业主买房一般都会进入装修设计、施工、购材（地板、洁具、墙地砖等）等程序，凭我们的验房报告，业主在选择一些知名大品牌的装饰公司以及购买主材，甚至于电器、家居等方面，就可以享受市面上享受不到的团购优惠价，这方面的增值也远远超过了验房费用本身，而这个结果是多赢的。
我 们 的 展 望 验房是在房屋大量交付以及房地产市场发展不规范的情况之下的必然产物，验房师最终将走向十字路口进行转型：
1、国家颁布相关法规，成立相应机构进行认证；
2、被国家质检局等国家职能部门产生出相应可以服务于老百姓的机构所取代；
3、被现有的法律事务所等合法机构所兼并。
所以，作为有着这个行业“第一人”之称的我，构思了这个公司框架及主营方向，希望让这个行业最快速地合法化、合理化、理性化。
我们要为业主服务，要想长期存在在这个市场，必须得以以客观事实存在（房屋现状）为根本，以国家的法律法规为准绳。每个员工不仅仅要具备各专业技能，个人素质与诚信更是重中之重。我经常告诫员工，要全身心地投入到工作当中，应该是干一行爱一行，不管是之前还是现在，任何工作经历都能从中吸取经验和教训，这种感悟在未来的路上都会有值得借鉴之处。
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