推进质量升级打牢品牌基础

质量是企业的生命，更是品牌的基础，世界顶尖级品牌无不把高质量作为公司的优先发展目标，追求产品质量的完美无缺和无可挑剔。
    洛铜在长期的生产经营实践中，始终把生产高质量的产品作为企业的核心目标，"牡丹"牌加工材一直保持着很高的质量水准。八十年代初，"牡丹"牌铜材创优质产品43项，其中国家金质奖5项，银质奖4项，省部优奖34项。1985年，洛铜被评为河南省质量管理企业，1986年被评为中国有色金属工业总公司管理奖企业，1989年被授予"国家质量管理奖"企业，在1989年及1991年北京国际博览会上有9项产品荣获金牌奖，2项产品获银质奖。1998年通过了ISO9002质量体系认证。

――建立严格的质量保证体系。洛铜坚持"以一流的职工队伍，一流的设备，一流的管理，做到人无我有，人有我精，永久保持提供给顾客满意的产品和服务"的质量方针，形成了独特的质量管理和保证体系。在生产经营过程中，强化工艺纪律，严格规章制度，规范作业行为，杜绝质量事故的发生。建立规范的质量事故处理程序和索赔制度，落实质量责任，对质量事故的处理做到"五不放过"：责任人找不出不放过，事故原因查不清不放过，防范措施不落实不放过，质量事故不避免重复出现不放过，整改效果不明显不放过。推进质量双向控制追溯制度，建立质量一票否决制度。

――开展技术质量攻关。近几年，洛铜每年出台一个质量攻关方案，围绕内部管理和用户要求两个方面，选择质量攻关方向，推进质量升级。一是为提高企业经济运行的质量和效益，围绕提高产品成品率，金属回收率，降低消耗和打破工艺"瓶颈"制约等关键问题，开展课题攻关。如去年洛铜铜板带厂通过质量攻关，综合成品率提高5．98个百分点，在不增加投入的情况下，多出商品材2500多吨，净增经济效益1560多万元。二是对用户反映集中的质量问题组织技术攻关和质量整顿，把产品质量稳定和提高的立足点放在用户的不满意点，诉求点和希望点上，如针对生产的高附加值锡磷青铜带存在的质量缺陷成立了数年质量攻关小组，攻克了性能不稳，表面划伤，变色等老大难问题，赢得了香港客商的高度赞誉。据港商反映，洛铜生产的黄铜带数量和质量已位居香港市场铜材供应商的首位。

――注重产品创新。产品创新是企业保持活力的源泉，是品牌发展壮大的法宝。洛铜以市场为导向，充分发挥技术和设备优势，大力进行新产品开发，有针对性地开发一些乡镇企业及同行企业在技术上难以达到、设备上无法生产的有市场前景、经济效益好可能替代进口的高科技产品，专用材料等，不断满足用户需求，为塑造品牌形象打下坚实的基础。

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