北京连锁药店回归直营

    曾计划3年时间在全国范围内建立1000家连锁店的北京某品牌大药房连锁有限公司最近突然表示，2006年的经营重点将转为直营。这对于那些在药品降价和选址限制双重排挤下的零售药房来说似乎是一个信号。2006年初始，一些在最初选择了加盟扩张的连锁药店纷纷显露出了回归直营的迹象。

　　下了直营决心的不只一家，京城另一家大型连锁有限公司——嘉事堂药业表示将把重心放在直营店上，目前其在全国已拥有250余家直营店。无独有偶，湖南老百姓大药房有限公司品牌推广部部长邝跃喜也表达了“老百姓”未来主攻“直营”的决心，而成立伊始曾明确定位加盟连锁的上海九州通大药房连锁有限公司，也盘算着扩大直营比例。

　　“现阶段平价药房还是守住直营阵地才容易控制。”百济堂大药房总经理唐清伟表示，对于刚刚进入北京医药零售业态的“平价大药房”来说，选择直营是最明智的手段。从去年4月百济堂进京到目前已开设了3家药房均为直营。京城第一家大型平价医药超市“天天好”北京首店也为直营，其副总裁谢骁威表示，天天好不会选择做加盟店，平价药房在北京的发展尚未成熟，第二家仍将坚持直营。同时进京发的宁波开心人大药房在北京4家分店也无一例外都为直营店。

　　曾视加盟为“利好”的连锁药店为什么突然调转了船头？除药品降价、处方药限购、350米选址外，加盟店难于管理的问题让连锁药店不得不“重操”直营。

　　近年来，国家连发17道“降价令”，并将处方药的定价权不断回收，医药行业的利润空间被逐步压缩。11类700余种药品在药店必须凭处方销售,是今年初新出台的政策,虽然处方药由过去的上万种限制降为700种,但据记者了解，虽然买处方药的人不多，但是单量很大，许多购药者都是一买就是几千元，药店一直视这些产品为黄金品种。仅今年规定的11类产品总共的销售金额能够占整个药店药品销售的40％。

　　当然药店回归直营的最终原因也与药店“内忧”不断有关，一些费力发展起来的加盟店往往因缺少管理机制而搁浅。2005年5月，某品牌的一家加盟商突然失踪，闻讯而来的几十名供货商要债无门，便将“矛头”直指其连锁公司，令连锁公司措手不及。一位药店负责人透露，在熟悉游戏规则后，不少加盟店私自组织货源，自谋私利，有的甚至干脆另起炉灶，最后不得不“砍”掉加盟店。百济堂总经理唐清伟表示，加盟店的服务往往都跟不上“正牌”店，比如中药房的技术人员没有达到技师资格认证就上岗，给病人抓错药配错药的情况不时发生，一念之差就毁掉了药店的品牌，这样的加盟店还不如不做。

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